“工”字，两横一竖，再简单不过。但在上海交通大学工会主席于朝阳眼里，一个简简单单的“工”字却能演绎出多种多样的蕴涵：它意味着“攻坚”、意味着“巩固”，意味着“建功”，也意味着“贡献”。而工会人的形象，则是一名“快递小哥”：作为党和职工群众的桥梁、纽带，365日输送着温暖和关怀。
选择了工会就放弃了假期
国庆假期前最后一个工作日，已经是临近下班的时间，上海交大闵行校区的大门附近车水马龙。这个时刻，许多人的心已经飞到了度假的路上。而在挂着 “为职工而生，为维权而立” 一副大字的办公区，校工会几间办公室仍传出忙碌之声。
这天下午，筹备了许久的“教工之家分家”和“1896探咖啡”广场正式启用，教职工们的欣喜、点赞，让于朝阳觉得这段时间的忙碌都“值了”。“他特别执着，也非常关注细节、追求完美，就像他自己常说的，既然要做一件事，就一定要做好，而且要做到零瑕疵。”谈及于朝阳的工作风格，一位同事如是说。就如当天启用的“1896探咖啡”广场，从选址、取名字到设计，事无巨细，每个环节他都要反复地“磨”，最终选定的名字也花了不少心思：1896是上海交通大学的前身南洋公学创建年份，“探”字源于上海交通大学知识探究、科学探真和文化探索的理念。
事实上，在接触工会工作之前，于朝阳一度也曾认为这份工作算是个“闲差”——所谓“唱唱跳跳，发发戏票”。不过，这样的看法，随着他真正走到工会主席的岗位上，很快就被颠覆了。
“选择了交大就选择了责任，选择了工会就放弃了假期。”对于朝阳来说，这话并不夸张。寒暑假期间，多数教职工尚能安心享受假期，工会则要紧锣密鼓地组织疗休养、送清凉、暑托班；逢年过节，工会送温暖必不可少；就算平日里，为了避开教职工的工作时间，工会组织的丰富多彩文体活动多数要选在周末、午休、晚上的时间开展……“没办法，要当好这个快递小哥，最起码的就是要把温暖和服务送到，还得送好，送的不好教职工有权给差评的。”于朝阳打趣道。
为教职工子女入学“开路”
虽是细节控，不过在需要大刀阔斧的时候，于朝阳也不含糊。近年来在各大高校工会中，交大工会的工作一直走在前面，其中不乏一些为教职工解难、解忧的“大工程”。解决教职工子女就读附属学校问题，便是“点赞数”最高的一件实事。
近几年中，随着上海交大环闵行校区的附属公办学校的办学质量和声誉的提升，教职工和社会的认同度也不断加强。但由于这些学校已纳入属地化管理，许多教职工子女无法就读。在每年的教代会提案中，教职工子女入学问题都是焦点之一。经过充分地调研、论证，上海交大着手做大做强附属基础教育，增强人才吸引力，解决教职工需求，为建设世界一流大学提供有力保障，并明确这项工作由校工会牵头。
“工会毕竟不是职能部门，而这一系列工作又牵涉颇多，一开始确实有顾虑。但考虑到是教职工最迫切的现实需求，我们就义不容辞。” 于朝阳告诉记者，支持附属学校改扩建、区校共建新校，需要协调各种大大小小的难题，比如在协助推进闵行幼儿园改扩建这一个项目上，虽然从长远上惠及面将更广泛，但眼下的改扩建工程势必影响到当前就读的部分教职工子女。为此，八个月的时间中，光协调会开了三十多次。
好在，随着一个个项目的最终落地，在做大做强附属基础教育同时，也大大改善了教职工子女入学问题。去年开始，为了解决教职工子女在夏季学期托管难问题，交大工会还举办了“交小苗”暑期成长营，今年报名的教职工子女达到有248位，是全市最大的职工子女暑托班。
“工会工作的弹性太大了，空间也很大。”这是于朝阳现在常说的一句话。在他看来，工会工作就是要往深处、细处做，教职工的“好评”便是工会人的成就感所在。
