每一场战斗，都需要一批英勇的战士；每一次搏斗，都会涌现一批无畏的英雄。从3月开始的防疫保供战斗中，光明乳业生产中心广大党员干部职工迎难而上、勇敢担当，在没有硝烟的战场上留下了鲜明、专属的英雄形象。

“一方有难八方支援，

防疫保供的战场上，我们都是光明人”

党员就是旗帜，支部就是堡垒。为让更多市民能喝上光明牛奶，光明乳业党委一声令下，整合旗下所有工厂资源，紧急调拨全国产品，光明乳业各基层党组织迅速响应，通过开通铁路守“沪”专列，千里专送光明牛奶，第一时间驰援上海。

“从接到公司任务，到完成产品装车，我们只花了36个小时”光明乳业天津工厂厂长董彬道：“当天津铁路货运处得知这批牛奶是驰援上海的，给光明乳业开通了绿色通道，我们才能通过专列的方式，最快速度将牛奶送至上海。”为了完成紧急任务，光明乳业天津工厂组成党员突击队，13名党员带头，通宵工作不回家，连夜完成装卸任务。光明乳业郑州工厂厂长李学风表示“郑州工厂接到通知后，党支部第一时间组织党员突击队，连夜调动叉车班组，紧急进行配货、装卸，24小时内配齐所有牛奶，确保牛奶万无一失搭乘专列运抵上海。”在黑龙江的松鹤工厂，厂长韩超东接到首次保供任务后，紧急申请56节车厢，工厂成立党员突击队，临时从车间调配32名员工不舍昼夜，连续奋战30小时将1526吨牛奶装满列车。疫情面前光明人同舟共济，共同担当，以光明力量撑起我们打赢防疫保供战的希望。

“你儿子还在发烧，要么回去看看”

“没事，她妈妈在”

在生产车间、在餐厅、在工厂各个门岗，工厂员工都能够看到中心工厂副厂长马宝财的身影，闭环管理的30多天时间里，每天只能休息3-4个小时成为了他工作的常态，手机24小时开机、睡觉都要握着手机，以便随时协调工作、处理突发事件。

回想疫情伊始，工厂初步进入闭环管理的时候，马宝财的儿子正在生病，他把孩子交给妻子，自己与厂内员工一起坚守在工厂的生产一线，每天只能通过视频看望病中的孩子。在一线坚守至今，儿子的病已经痊愈，他却还没有来得及回家，离家返厂前对儿子的承诺还没有时间兑现，但他知道，他在厂里，员工心就会定、市民的奶瓶子就能端得稳。

“老妈，单位马上就封控了，

我这几天就住厂里，你照顾好自己。”

自3月工厂实施闭环管理以来，华东中心工厂后勤保障组的宓赟一刻不停歇。清晨醒来协助厂区消杀，临近中午赶去厨房帮厨，午后帮着垃圾清运，在一系列工作的间隙还要忙着发放睡袋被子、安排开放活动室、餐后安排电影；员工洗衣服没有洗衣粉，找她；员工晚上着凉鼻塞要感冒药，找她；各类行政工作的协调，找她......她飞奔在中心工厂厂区的各个角落，哪里有需要她会第一时间出现、第一时间行动，她以每天近3万步行程丈量着这片已经熟记于心的厂区，用热情和实干为坚守一线的员工带去温暖和力量。

工厂的小叮当，以“90”后特有的坚毅全力以赴保障坚守在一线员工的生产、生活需要，有求必应，使命必达。

“我们一定能取得最后的胜利”

每天一早，光明乳业乳品四厂的王韶明就会穿戴好防护服，背上几十斤重的药水机，对全厂进行环境消杀，往往一干就是一个上午，嘴上喊着不辛苦、洒洒水，可每当忙碌完脱下防护服，大汗淋漓的他总会略显疲态。平日里，他积极在员工微信群分享自己舒缓情绪的小秘诀，让驻场员工心态得到稳定、焦躁情绪得以改善；在员工缺少生活物资时，他急员工之所急，想员工之所想，主动担当员工与工会、工厂与生活物资供应商之间沟通的桥梁；送餐人员不够时，他主动请缨，拉着小推车为上百名员工分发餐食。他说，民生就是民心，只有生活物资保障到位了，员工才能安心，家人才会放心。在隔离中彰显英雄本色，党性光辉温暖着身边的每一个人。

“绝对不能因为我们的工作不力

而让上海市民喝不到牛奶”

在防疫保供的日子里，光明乳业永安工厂的成品库领班肖盛良每天都在与时间赛跑，他带领的6人班组，每天凌晨4点半，太阳还未升起，便开始一天的工作，他克服了人手紧张的困难，跟组员共同保障了成品库的高效运行。在完成1万多箱的库存纯奶和4千箱左右新鲜的优加牛奶装车工作的基础上，还要完成每天80吨优加的入库上高位货架工作，在他的工作词典里，从来没有马虎、懈怠、拖延、退缩这几个词，紧张忙碌、有条不紊。销售部门对永安产品每天都能及时出货的敬佩和称赞，以及上海市民能及时喝到优加牛奶就是对他和他的班组连续坚持近30天的最大安慰。

“尽我所能，力我所及，

为年轻人树立榜样，走好自己的长征路”

从疫情伊始的零星封控到闭环管理的阻击战，再到如今防疫保供大决战，光明乳业永安工厂工程部领班王忠已经连续在岗近30天。他主动承担临时顶岗的责任，一人顶制冷工和司炉工两个岗位；结合长期积累的实践经验，在确保安全的情况下自行维修能源设备，保证设备不带病运行，减轻了工程部机修的维修压力，为工厂生产设备的能源供给保驾护航。