6月30日，江苏省城市足球联赛（苏超）迎来罕见商业奇观，阿里系三大业务淘宝、支付宝、花呗在5小时内相继官宣冠名常州、徐州、无锡三队，以“闪电战”方式上演内部资源争夺战。有专家指出，这场被业内称为“散装阿里”的营销竞逐，不仅让苏超商业价值再创新高，更折射出互联网巨头在体育营销中的差异化布局。

上午10时，淘宝以“助常州丨臂之力”的创意口号冠名垫底球队，借“笔画保卫战”话题激活球迷情绪；中午12时，支付宝以“选C准没错”（徐州车牌号苏C）呼应支付属性；下午3时，花呗以“支持无锡（息）”的谐音梗切入年轻客群。三家公司通过时间差策略形成传播接力，仅半天便带动#苏超商业破圈#话题阅读量破亿。

据了解，苏超本赛季单场观众突破3.6万、省外球迷占比27%的火爆态势，使其赞助费从去年150万飙升至300万。有分析指出，这种“接地气”的赛事基因，允许县级市组队、球迷参与球队命名等玩法，恰好契合阿里系“贴近大众”的品牌调性。乳业巨头伊利此前入局时曾表示，苏超“自黑式营销”与阿里系的互联网思维高度共振。

不过，记者注意到，尽管同属阿里，但三家业务的打法截然不同。淘宝借“观赛直播带货”打通电商场景，支付宝在主场推出“扫码购票积分”强化支付渗透，花呗则以“41天无息”概念绑定年轻球迷。据阿里体育透露，集团通过数据中台实现用户画像共享，例如淘宝的消费数据与支付宝的支付行为交叉分析，为球队提供精准运营方案。

专家指出，阿里系突破传统赞助模式，通过场景化绑定（如优惠券）、社交化传播（内部互动）实现深度渗透。其本质上是阿里生态对体育营销资源的争夺，但同时也是互联网企业探索本地化、场景化品牌建设的缩影。苏超联赛的火爆，不仅证明了“草根体育”的商业价值，也为品牌提供了一个低成本、高参与度的营销试验场。

头图来源：支付宝