在上海，这座2500万人口的超大城市的中心地带——静安，一座座商务楼宇拔地而起，一个个基层党组织在社区、在楼宇萌生。“上海的党建重点是楼宇”，楼宇党建不仅是静安的“金字招牌”，更是全市基层党建的一张亮丽名片。
凯迪克大厦，这栋位于静安区石门二路街道的老牌楼宇，多年来在静安区委、石门二路街道党工委的指导下，在中航国际上海公司的支持下，率先探索楼宇党建1.0阶段“支部建在楼上”，从1.0“建组织”到2.0“优服务”，再到3.0“强功能”、4.0“善治理”，沿着“引领、发展、服务、凝聚”这个楼宇党建不变的主题，一步一个脚印，在谱写新时代中展现楼宇党建的强大生命力、卓越静安范。
建组织
以“智慧”促“治理”
从2005年7月凯迪克楼宇党支部成立时仅有5名党员，到一些企业率先成立独立党支部，再到成立楼宇“两新（新经济组织、新社会组织）”党支部、党总支，最终到凯迪克大厦党委的成立，凯迪克大厦党委如今共有各类楼宇企业党组织8个，党员289人，其中两新党员105名。
当时间回到二十年前，支部怎么建？如何建？这些问题成了摆在楼宇大厦党务工作者们面前的一座大山，“想要组建楼宇党组织，一定要团建这幢楼的业主企业”，凯迪克大厦开发商中航国际上海公司总经理熊国斌下定决心。
“破题的关键在于服务，从企业和白领的需求出发，一次次带着政策‘扫楼’上门，‘磨’出他们对我们的接受度，越来越多党员亮出身份的同时，楼内党支部数量也逐步增多。”中航国际上海公司副总经理、凯迪克大厦楼务会召集人宣旭介绍道。随着楼内党支部的增加，2010年上海首个立体楼宇党群服务阵地建成，楼宇党委开始考虑让这些企业党组织更多地加入楼宇治理中，凯迪克大厦“楼务会”也随即诞生。
作为多方主体共同参与的楼宇治理组织，“楼务会”负责牵头楼宇治理、密切联系企业、宣传方针政策、开展协商议事、推进实事项目、维护和谐稳定、加强文化营造等工作，带领楼宇内企业商户、白领员工做好自我教育、自我管理、自我服务、自我监督，承担起大厦治理的“大脑”职责。同时，为了不断给“立体社区”提质增能，凯迪克大厦积极引入石门二路街道“首席服务团队”，通过多项举措，汇聚民智，以“智慧”促“治理”。
优服务
“立体社区”畅通运转
在凯迪克大厦一楼，六台崭新的电梯，每天载着楼里的商务白领们。然而，在2022年之前，这几台电梯已然呈现“老旧危”的状态。
“之前楼内的电梯建于1997年，虽然按时进行维修检查，依然改不了‘年纪大’的事实。”还有的企业一度因为电梯原因萌生了租期一到便离开的想法。为此，电梯更换这件事摆在凯迪克大厦日常事务的“第一位”。那么，物业能不能来解决？不能，楼宇维修基金还有8%没有到位；业主大会能不能？也不能，部分规模较小的企业认为更换电梯成本过高，不同意。几番商讨之下，楼务会承接下了这桩“麻烦事”。经过楼宇党委干部和楼务会工作人员不断地沟通，协调了楼宇几个大业主和物业，最终达成了一个各方都能接受的出资更换方案。
电梯更换只是凯迪克楼务会十多年来开展的实事项目中的一项。更多时候，在收到楼内企业反馈的各个问题时，楼务会都会及时协商研讨，找出解决之策。为保证楼务会的日常运行有章可循、有规可依，成员们还随机向楼内企业高管、白领党员、群众等发放《凯迪克大厦“治立方”多元善治体系建设调查问卷》《党建引领基层治理》调查问卷700余份。根据反馈情况及楼宇实际，制定了“楼务会”工作职责、运行机制、议事规则等，明确了楼宇包联、议题征集、开放式列席、“四必访”、专项约请等8项制度，形成了全套管理体制机制。这些配套完备的制度规范为“楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管”提供制度保障，确保凯迪克“立体社区”血脉经络运转畅通，以实实在在的治理举措，助力楼宇企业取得实实在在的发展成效。
强功能
打造服务暖心家园
下午两点，凯迪克大厦一侧的地下停车场内，身着黄色、蓝色外卖服的小哥正在排队打饭。在这里，“9.9元吃饱”“12.9元吃好”两种套餐成了他们交口称赞的爱心午餐。
“原先我们的白领餐厅在大厦四楼，深受楼宇白领和周边居民、其他楼宇白领的喜爱。”而后由于楼宇租赁布局调整，原先的白领餐厅停业，大家纷纷向楼务会反映：“白领餐厅没了，我这白领的工资又‘白领’了。”
多方需求下，凯迪克大厦党委立足楼宇实际，依托楼务会平台，在久绅食品公司和大厦开发商、物业的大力支持下，将原有的“白领餐厅”搬至大厦主楼一侧的地下停车场内，有针对性地解决这一问题。楼宇党委还发现，许多新就业群体存在着“吃饭难”“充电难”“如厕难”等问题，考虑到这些，“新就业群体暖心食堂”正式推出：每周一至周五13:00至15:00“营业”，并配置了专属恒温保温柜，确保可以第一时间吃上干净又热乎的饭菜。
多年来，凯迪克大厦始终处于“满租”状态。有的企业想搬走，但员工一致不同意，因为这里真的很“生活”：楼下有“暖心食堂”，价廉物美；一旁有理发店、洗衣房，只要约好项目，下班就能“安排上”；5楼有上海首家“妈咪小屋”，是女职工最需要的私密空间；“妈咪小屋”一旁还有“空中运动场”，中午散步都不用出楼……超40个服务项目成为凯迪克大厦党委服务的延伸，同时也化身大厦强大的吸引力，成为营商环境的生动注脚。
善治理
辐射街区打造治理共同体
在凯迪克大厦的顶层空间，几十块太阳能光伏板有序排列，并网发电，“可以说整幢楼的电都要靠它们。”屋顶光伏既是中航国际上海公司绿色环保、节能减排的一种方式，同时也是凯迪克大厦“辐射”周边社区的另一种形式。
凯迪克楼宇党建工作覆盖的宽度在扩展，创新探索的高度也在“节节攀升”。当超过40个服务项目安扎在凯迪克大厦内，并根据不同群体“点单率”动态更新时，新的困扰又出现了：大楼中有一层楼面集聚着数家中小企业，且业态日趋多元。他们也渴盼专业、有针对性的服务，也对享受相关政策、在线办理业务有着高频需求。为此，楼宇党委牵手相关部门、行业协会等区域化党建力量进行“组团”服务，让大厦“自循环”辐射至更广范围，也吸引更多人气和资源反哺楼宇经济。
在街道党工委的指导下，凯迪克大厦一楼被设为南京西路第一街区沿街商铺党群阵地，将楼宇党建方法论巧妙运用拓展至商圈和街区，探索试点新就业群体友好型商圈建设。而且，大厦还与周边片区、大厦共同形成“石二南京西路街区”治理的重要参与者，并发挥示范引领作用，主动与辖区内新建的楼盘业主，传输理念、输送资源、分享经验，助力打造街区治理共同体。
未来，凯迪克大厦将继续以提升组织力为重点，聚焦治理新空间，把党的组织和党的工作体系不断地延伸到各个“神经末梢”；以提升凝聚力为目标，面向各类新业态新就业群体，持续扩大党在新兴领域中的号召力和凝聚力；以推动发展为方向，紧扣经济新动能，一方面自上而下强化赋能，另一方面要自下而上持续增能。
