作为业内较早开展科技金融服务模式探索的国有商业银行，浦发银行历来高度重视科技金融业务的拓展与升级。2023年11月，围绕中央金融工作会议“五篇大文章”、服务好上海“五个中心”建设，确立了全行“数智化”战略，明确了科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”，并把科技金融作为战略第一主赛道加以深入推进。

在“数智化”战略引领下，浦发银行不仅强化了科技金融顶层设计，创设了“商行+投行+生态”综合化服务模式，在行业内率先形成了“股债贷保租孵撮联”一体化服务体系，构建了以“总行红蓝专班、科技金融部+重点科技分行+百家科技特色支行”为一体两翼的“双菱形”组织结构，更协同上海科创银行、上海信托等浦发银行集团其他子公司，持续开展一系列服务、模式、机制创新。在同业中发出了浦发特色的科技金融之声。

以资源枢纽、深度服务为目标

创新创设“商行+投行+生态”经营模式

围绕国际科技创新中心建设，浦发银行创新提出用“伙伴思维”重构科技金融服务内涵，致力于成为科技企业的“首选伙伴银行”，构建了“产学研政金”“你中有我、我中有你”的产融合作生态圈。

一方面，推行“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”的多层次组合打法。从发现客户向培育孵化客户转变，不断将有潜力的企业纳入长期观察范围，进行梯度化培育。2024年5月，浦发银行在上海正式推出“张江创孵基地”，汇聚各类资源，为重点领域企业铺好创新创业“最初一公里”、打通科技成果转化“最后一公里”。截至目前，入孵企业超40家，开展多场次孵化活动，涵盖党建共建、生态合作、融合创新、数智联动等多个方面。

另一方面，创建特色品牌“科技会客厅”。联合上海地区各机构举办系列科技会客厅活动，如联合上海国投先导基金举办“打造上海集成电路产业创新高地”专场科技会客厅活动；举办上海国资基金专场、创新孵化专场、并购专场、股东增持回购专场、数据要素X金融资本主题等活动。2024年9月6日，联合新华社中国经济信息社共同发布“科技金融-战略性新兴产业指数”，这是国内首个“商业银行+高端智库”聚焦战新产业的研究成果，指数从金融发展、科技创新、产业成效、环境支持四个维度，量化评估、直观展现了我国科技金融助力战新产业建设发展的现状和趋势。

以耐心资本、陪伴式服务为目标

为科技企业打造全生命周期产品体系

浦发银行突破对传统信贷的路径依赖，围绕不同科技创新领域、不同科技创新阶段，以不同业务场景下的金融需求为着力点，创设了以“5+7+X”为核心的“浦科”产品体系，可精准满足不同阶段、不同时间长度的金融需求。在上海地区，率先落地了全行首批“浦新贷”“浦创贷”“浦研贷”等拳头产品，其中“浦创贷”能满足种子期、初创期科技企业的融资需求，主要服务科技企业发展的“最初一公里”；“浦投贷”可通过与优秀投资基金伙伴结成联盟，实现“贷早、贷小、贷硬科技”。“浦新贷”聚焦五类政府资质，可综合评价企业的成长性、创新性；“浦研贷”面向成长期、成熟期阶段科技企业；“浦科并购贷”支持市场化并购重组，助力企业的产业上下游布局。2024年，浦发银行累计服务科技企业超过7.1万户，科创板上市企业覆盖率超70%。

另外，在上海地区，业内首创“热带雨林”式科技型企业服务模式，推出“上市贷”“小巨人信用贷”“科技履约贷”“数据资产质押贷”等多款特色产品。

以数智赋能、模式升级为目标

全面提高科技金融服务的专业性

浦发银行正以“硬科技内核”重塑信贷经营模式，对金融服务的流程、体验、风控决策等全方位进行“数智化能力再造”。在“获客”端，构建“科创五力”模型，洞察需求，形成数智化、主动化精准触客能力。可有效运用大数据挖掘商机线索，减少科技企业“找贷款”的时间精力耗费。

在“识客”端，研发了具有自主知识产权的科技型企业科技创新力评价体系“科技雷达”，可精准看懂企业战略价值，服务更早、更小、更新的科技企业。在风控端，创建了数智化科技信贷新模式和风控体系，支撑全行兼顾科技金融业务发展和风险识别，大幅提高了服务效率。目前，浦发银行拳头产品浦新贷，已实现了全线上风险经营，最快可T+1天放款，并提供“随借随还”的超预期服务。