根据市总工会工作要求，上海建工集团工会结合集团实际，于今年9月制订了《两库升级暨扫码入会工作实施方案》，明确了试点工作的总体要求、实施步骤和组织领导。上海建工集团工会要求各单位工会以开展两库升级暨扫码入会试点工作为契机，进一步健全集团、子集团、工程公司三级工会管理体系，同时积极探索将劳务派遣人员和劳务分包人员入会，纳入工会管理体系中，建立了适应会员精准化、智能化管理需要及符合上海建工集团工会组织体系建设需要的组织架构信息库。

为了让各单位工会及时了解掌握试点工作有关要求，我们一方面注重培训，在市总工会举办的业务培训班的基础上，在9月24日召开了专题会议，分析并部署各单位的两库升级暨扫码入会推进工作；同时，建立了扫码入会专项工作微信群，每天指导、收集、解答各单位工会各类操作问题。在宣传方面，制作了劳务分包人员扫码易拉宝和扫码入会须知卡片，深入到工程项目一线。

根据组织库系统要求，集团工会统筹考虑集团内部各级工会组织与企业状况实际，完成了新系统中组织架构体系的构建，目前已入库基层工会组织（集团工会、子集团工会、工程公司工会）274个，覆盖企业251家。在各单位劳务管理部门的支持配合下，建立了上海建工劳务分包人员联合工会，在张江地区、临港建设者小镇等建设工程相对集中的区域，组织劳务分包人员开展集中扫码入会。

上海建工集团工会以职工满意度和获得感为导向，充分发挥工会组织网络全、离职工近的独特优势，在集团内部挖潜的基础上，主动与上级工会与各区（产业）工会联系，想方设法将工会服务资源和社会各方服务资源有机结合起来。比如，在临港建设者小镇结合小镇“一卡通”管理系统，引导劳务分包人员扫码入会，享受小镇内超市、医疗、理发、健身等各种服务便利，着力把工会服务保障项目融入进企业、融入进项目，不断优化服务基层职工的“最后一公里”。