上港集团工会始终将厂务公开民主管理作为深化国资国企改革、完善企业法人治理结构、构建和谐劳动关系、实现职工与企业共同发展的重要内容。2022年，集团工会将继续推进以职工代表大会为基本形式的民主管理制度建设，结合疫情防控常态化具体要求，重点推动三个方面深化改革。

创新形式，深化企业民主管理

化整为零，保障企业管理层与职工面对面。重点解决疫情防控新形势下，人群集中的难点问题。集团工会将通过细分职工群体的方法，有序组织集团领导分别参与职工“面对面”活动，保障领导层与职工层对话时间，让职工代表充分发表意见，维护好职工代表知情权、参与权和表达权。化繁为简，保障职工代表的表决权履行。进一步明确涉及职工切身利益的事项必须让职工代表充分行使权力。上港集团工会将克服会议形式与疫情防控的矛盾，充分运用职代会线上系统平台，通过无记名投票表决、指定分会场集中投票、线上线下相结合的方式，来切实保障职工代表行使表决权。正面回应，确保职工代表诉求有答复。职代会召开期间，职工代表提出的意见建议，集团工会将负责统一进行归纳整理，并提交相关职能部室。职能部室在预定的时间期限内，必须做出书面答复，由集团工会向各指定分会场进行反馈，各分会场职工代表根据职能部室答复再进行书面无记名表决。

三个“突出”，落实职工各项权益

突出职工满意度，明年，我们将进一步推动建立健全职工代表常态化监督检查机制，充分发挥职代会民主管理专门小组的作用，持续追踪职工食堂的疫情防控措施落实，通过职工代表意见反馈，及时听取职工代表意见建议，确保一线供给到位、质量到位。突出职工安全感，进一步鼓励职工代表建言献策，主动落实各项职代表提案，特别是涉及职工生产安全方面的内容。比如有职工代表反映，发现个别供应商在承接集团承包项目时，因为地域原因，提供由集装箱改建的住宿用房。在防寒保暖监督检查中，我们将其作为重点监督项目，督促基层单位整改落实，确保港区生产安全。突出职工幸福感，2022年，集团工会将进一步深化职工代表定点联系机制，基层工会干部将严格落实跟班作业机制，突出强化基层一线信息收集、职工思想动态排摸工作，准确把握职工所思所想，努力使工会工作符合职工美好生活向往。

聚焦重点，促进企业平稳发展

当前根据集团整体防疫要求，部分岗位工作强度明显提升，集中管理成为常态，职工精神压力和情绪管理难度加大。明年，集团工会将借助职代会民主管理制度优势，进一步强化对高风险岗位职工的关心关怀。

保证隔离不隔心，推动各级工会干部主动深入集中管理群体，与职工共同生活，共同工作，进一步与职工打成一片，做好职工思想引领工作，消除职工负面紧张情绪，及时地把职工关心关注的焦点问题反映上来。保证隔离不隔情，集团工会将继续做好海外和沪外工作人员的关心关怀工作，着重从上海航运建设的总目标出发，确保海外、沪外人员有足够的精力投入本职工作，助力企业参与市场竞争。保证隔离不隔音，在集中管理的职工群体中，也要成立职工民主管理小组，探索重心下移促进部务班务公开，定期组织职工（代表）讨论集中管理中遇到的难点问题，收集职工的意见建议，及时向企业党政组织传递职工想法，确保专班人员工作、生活有序。

面对新时代新形势，企业民主管理也要持续适应新需求新期盼。上港集团工会将认真贯彻落实市委、市政府和市总工会部署要求，创新求突破，和谐促发展，推动企业民主管理工作再上新台阶。