“集中精力、想尽办法，把疫情造成的损失补回来。”近来，上海电气集团发出号召，在保证疫情防控工作不松劲的同时全力以赴抓好复工复产。与此同时，市机电工会也在全系统各企业和广大职工中吹响了新一轮劳动竞赛的“集结号”。在此背景下，“火力全开”抓生产、抢效益，成了上海电气职工的真实写照。

在上海集优机械股份有限公司，复工复产已进入如火如荼的状态。而就在最近抓生产的关键节点，一台激光淬火设备的核心部件出现了故障。难上加难的是，这台激光淬火设备是由武汉一家公司生产，备件、维修等全是武汉厂家直接负责。然而在这段特殊时期，武汉厂家无法前来，公司内部的维修人员又没有经验，倘若不能及时解决将会极大地影响到该公司复工复产任务的完成。

“要是疫情一直延续，厂家来不了，这套工序就得外协，费用产生是最起码100万，这个是纯利润。”设备部相关负责人说。于是，抱着试试看的心理，该公司邀请上海电气首席技师金振钢牵头成立项目组攻关维修任务。接到任务的第一天，金振钢和小组成员就马上自学了相关资料，分析研究使用性能要求，并结合旧件实物测绘数据等方式，判断出因短路烧毁的地方。找出故障原因后，便立即提单购买相应附件。然而，由于受疫情影响，出售相关附件的商店还没有营业。金振钢便自己挨个联系可能有货的渠道，当得知一个朋友单位有材料后，他又第一时间驱车50多公里取回。

又经过一天多的努力，完成了设备维修并进行试验，最终结果显示一切正常。终于，在故障发生三天后，设备恢复正常生产。而这次维修任务看似简单，却是在短短三天时间内，相继解决了制造无原图、精度要求高、整体检测难等难题，既减少了误工损失，避免了巨额维修成本，更为车间完成生产任务加足了马力。

“在八小时内提效率，向八小时外抢进度”。上海锅炉厂工会近日也牵头开展了 “战疫情、保生产”全员专项立功竞赛吹响了号角，目前已有6个项目进行了专项签约。集箱车间结合上半年生产情况，以保质保量为抓手，以降本增效为重点，各条战线的生产人员积极响应和协调，每道工序环环相扣无缝对接，尽力把每道生产工序时间压缩到最低，确保高效产出。同时，该厂技术第一工会也号召员工发扬团结精神，共克时艰，寻求新思路、新方法进一步完善和推广各个三维设计软件的使用和应用范围，加深设计人员对于三维设计、智能设计理念的理解，从根本更新设计方法、提升出图效率，确保准确、高效地完成各项任务，力求追上被疫情影响的技术准备进度，最大程度降低疫情影响。

此外，上海汽轮机厂各车间也迅速动员，如该公司中小件车间以天为节点，生产管理室推行高效班前汇报会和班后汇总会，各服务组负责人在班前汇报上个工作日情况，重点影响产品交付节点问题集体商讨当场给出补救方案，同时加工人员跨机床间学习，倾斜加工力量至核心机床，确保核心机床连轴转，并在保证全员总额度的情况下，对能“共度时艰、勇于担当、敢于担当、冲锋在前”的员工给予绩效考核上可观的浮动，充分调动职工的工作积极性。