日前，2021上海城市数字化转型“智慧工匠”的名单出炉。“90后”的丁洁从本次选树活动中脱颖而出，荣获一等奖。作为“智慧工匠”选树以来第一位“90后”，丁洁不断突破自我，在BIM（建筑信息模型）行业中开拓进取，她不但有高瞻远瞩的探险家精神，更有脚踏实地的实干家精神。
迷雾中前行
带着BIM技术勇闯“无人区”
BIM，即建筑信息模型。简单来说，就是通过数字信息仿真技术，模拟出建筑物所具有的真实信息，形成了信息化的模型。如此一来，原本停留在纸面的建筑设计和信息，就可以依托计算机软件进行管理和改进，大大提升了建筑物的智慧化管理运维效率，也降低了运维的成本。
最开始接触到BIM技术，也是一次机缘巧合。丁洁在英国留学读研究生时，国外同学的课题正好是关于BIM，她自此产生了极大的兴趣。彼时在国外，这项技术在建筑业的应用已经发展得比较成熟了。英美以及新加坡等发达国家，已经将BIM运用到国家层面的建筑规划上，而这些在国内还处于试验阶段，一切都是刚刚起步。
面对国内领域的空白，2014年，刚刚留学归来的她，便义无反顾地投身于建筑信息模型（BIM）技术应用行业，立志要把国外成熟的技术运用到国内的建筑业。
刚入行的那几年，正是我国倡导数字化转型的关键期，行业从业者纷纷朝着这方向发展。丁洁发现，虽然已经有不少人行动起来，运用BIM技术搭建了建设阶段的项目管理协同平台。但是，真正能将BIM技术落地，在后续建筑使用中发挥出前期数据智能作用的，却是少之又少。
“如果项目使用BIM技术，已经投入了高昂的资金和时间成本，但在做出一套完美的数据后就被封存起来，没有在后续的运维管理中发挥出这些数据的价值，是非常可惜的。”大量有价值的数据被尘封，丁洁针对这点，将自己研究的重心转移到BIM技术在建筑后期的运维和管理上。
建筑运维，被业内称之为“难啃的骨头”，就是因为其涉及到建筑专业外的东西会更多，尤其是做工程的人，往往缺乏IT（信息技术）思维。不仅如此，建筑行业正在进入老龄化，40岁以上的劳动力占比超过三分之二。丁洁想要利用智慧赋能，打破原有的建筑管理模式，必须要先打破横亘在旧管理和新技术之间的诸多矛盾。
分析实际情况后，丁洁选择“一边迎合，一边突破”的策略。她开发出简单易操作的APP界面，供给高龄、学历不高的楼宇工作人员使用，以便沟通和解决实际问题。同时，对于BIM技术的推广也没有停止，“大家对新技术的接收需要环境的浸润，数字化的意识会逐步培养起来。”丁洁总结道。
可以说，通过若干年的努力，丁洁和她的团队已经在BIM运维管理上取得了可观的成效，走在了行业的前列。“我们已经做了5年了，现在就算有人在做，也不会像我们这么深入。”
从理想到落地
发挥工匠“钉子户”精神
丁洁做事情很“较真”。“什么叫工匠？工匠就是钉子户，钉子户就是在一个行业扎根下去，不轻易改变。”从14年到现在，丁洁只钻研和深耕BIM行业运维管理这一个领域。
同时，她还是一位不折不扣的实干家，负责的项目不管规模大小，从需求沟通、方案编写，到技术研发、实施部署，每一环节都严谨认真、落到实处。
“数据做好了要能用”，这是丁洁一直强调的。截至目前，她主导设计研发了“浦东新区周家渡街道社区党群服务中心管理智能系统建设项目”“浦东新区档案局基于BIM的建设项目归档模型智慧应用平台”以及“浦东新区行政服务中心企业专属网页建设项目”“张江市民中心智慧管理平台”等一系列项目，皆把数据实用性作为第一准则。其中，“浦东新区行政服务中心智慧大厅平台”是上海首个成功落地的建成建筑BIM运维应用平台，实现了BIM技术在建筑运维阶段里程碑的突破。
而这些成绩的取得，离不开丁洁“钉子户”式的工作风格。在智慧大厅平台研发的前期调研中，面对大量的人、事、物之间繁琐的业务流程，堆积成山的纸质文档，丁洁几乎每天“泡”在浦东行政服务中心。为了梳理出真实完整的需求文档，她几乎与中心的每一位工作人员都交谈过。
为了使平台能够真正解决用户的痛点，提高用户各方面工作的效率，在功能设计阶段，丁洁带领团队对结构设计、模块设计、功能点设计的每一项都经过几十遍的讨论、验证、修改，不放过任何“可以再完美一点”的机会；开发实施阶段更是精益求精，反复测试每个流程。在丁洁已经没有一点多余空闲的日程表上，永远都有“测试、反馈、再改进”这一项。
同事们说，平时丁洁都在项目上，难得在办公室里见到她。用丁洁自己的话来说：“如果不在一线的话，很难解决实际问题，工作总会有一点‘飘在空中’的感觉。”
凭着这股子“执拗”，从丁洁手上交付的项目全部收到了客户的满意反馈。“目前，浦东新区行政服务中心智慧大厅平台仍正有效使用中，这也是对我阶段性工作的一种肯定。”她说。
从试探到领跑
前进脚步永不停止
丁洁将BIM技术对运维的运用发挥到极致，并不断寻求新的技术突破。2020年，她获得“浦东工匠”荣誉称号。近期，她又接手了一项全新的项目——第19届杭州亚运会“智慧亚运桐庐马术”。
她借助BIM和物联网等技术，将马术场馆场景完整在虚拟场景中再现，进行“赛前模拟、赛中执行与赛后回溯”。具体来说，就是在马术比赛正式进行前，把流程先模拟一遍，针对现实中可能遇到的问题进行一遍又一遍的整改，从而不断完善整个赛事筹备过程。不仅如此，这套BIM分析数据的作用不是一次性的，亚运结束后，马术馆还将继续运营。以后如果再承办大型赛事时，可以直接把以前的档案调出来，盘活利用。
获得“浦东工匠”称号后，以她为领军人的“BIM+运维工匠创新工作室”也落地了。工作室将来自土木工程、计算机专业等，拥有专业知识、专业技术和创新能力优秀人才聚集在一起，聚焦BIM技术、物联网、云计算、人工智能技术等新兴技术，为上海城市数字化建设献力。工作室承担诸多功能，如开展BIM研讨会、产品解决方案分享会、专业知识培训活动等。
除了研究专业技术外，工作室也发挥工匠引领作用。丁洁带领团队成员常对外做公益宣讲，向政务部门、高校等机构普及BIM技术在运维上的应用心得，并根据对方实际情况做出相应的指导。
最近一次，丁洁为上海建筑建材业市场总站宣讲BIM技术，协助他们利用BIM技术控制招标造价。相比此前的人工计算，BIM模型可以计算出建筑本身的材料净量，再根据市场价格估算出招标总额，以更精确、可视的数据辅助投标控制，更具科学性。
丁洁说，她和工匠创新工作室一直在努力推广BIM技术在建筑运维的运用，但这方面的发展前路其实还未可知，“有人认为BIM无所不能，有人却觉得价值有限。”
“BIM到底能在建筑智能化上走多远，以我7年做出来的项目数据样本还不能下定论，但我会不断在这个方向努力。”正如丁洁微信个性签名所言：“I can’t stop myself.（永不停止前进）”，她会一直坚持到BIM运维柳暗花明的那天。
（2022年2月刊《上海工运》）
