这是一个“新岗位”，诞生迄今不过一年之余。

然而，这个“新岗位”却被上海写入“十五五”规划建议之中，目前全市惠及人数已近7000人。

生育友好岗，如何越来越美好？今年两会期间，这个话题引发了代表委员们的高度关注。他们纷纷提出建议，要营造更好的氛围，让职工放心育娃舒心工作。

企业动力不足积极性仍需提高

2024年12月，上海开始试点在全市推广一种“福利岗”，支持用人单位将工作时间可弹性安排、工作方式灵活、工作环境友好的岗位设置为“生育友好岗”，原则上提供给对12周岁以下儿童负有抚养义务的劳动者，工作量和薪酬基本不变。

来自市人社部门此前公布数据显示，当前用人单位已达540余家，涉及岗位约3500个，惠及人数近7000人。

今年两会期间，民进界别就此指出，“生育友好岗”建设虽有一些试点，但仍覆盖面窄、标准模糊、相关激励举措没有充分的资源保障，企业参与积极性不高。

市人大代表、浦东新区金高公共交通有限公司工会主席施政表示，生育友好岗建设对企业要求不低，核心矛盾在于“生育友好岗需要突破劳动纪律、具备特殊性”。她坦言，这种特殊性可能影响企业内部公平性与工作效率，“如何让企业有积极性做这件事，是关键问题”。

市人大代表、自然堂集团公共事务总经理陈娟玲也有同感，企业对于“生育友好岗”的最大顾虑，往往是担心弹性工作会影响效率和产出。

释放明确信号让政策更有感受度

如何激发企业设岗内生动力？陈娟玲表示，要释放明确的市场与政策信号，让“友好”成为竞争力，“增强企业设置生育友好岗的核心，是让这项工作从单纯的成本支出，转变为企业吸引人才、提升效能、塑造品牌的战略性投资。”

为此，她建议将设立“生育友好岗”的成效，与企业享受的金融服务，税收优惠、人才引进等政策等更深度地绑定。比如，对实践良好的企业在上市辅导等方面予以优先支持，或在其参与政府采购、项目申报时给予加分。“这能让企业清晰看到，履行这项社会责任会获得长期的发展回馈。”

民进界别也提出，对设立“生育友好岗”且雇佣育龄女性比例达标的企业，除社保补贴外，应额外给予财政奖励或政策优惠，从而让政策更有感受度。

农工界别则建议，针对不同规模、行业和性质的企业，制定差异化政策组合，区级政府在市级框架下因地制宜设立“生育友好岗推进专班”，市级部门通过资金奖补和评估排名激励区级政府创新实践。通过财政激励和政策引导，将男性陪产假工资纳入生育保险给付范围，并对提供父母共享育儿岗的企业给予专项补贴。

施政表示，针对当前政府推出的社保返还等政策，还需补充柔性激励，“除了直接的经济效益，一些荣誉表彰、价值导向层面的柔性政策也很有必要。”

“应广泛推广通过远程协作、AI工具与敏捷管理，实现灵活高效办公的标杆案例，让更多企业看到，科学管理能让弹性工作保障甚至提升绩效。”陈娟玲指出，只有扭转这一认知，才能让设岗从被动响应变为企业主动行动，让优质灵活岗位自然涌现。她还建议，宣传中小企业、科创企业中的友好标杆，“塑造‘优秀雇主’新标准，构建‘友好即优秀’的社会生态。”

岗位精准挖潜助力回归职场

生育友好岗的岗位，能不能更加广泛？针对岗位适配性问题，施政提出“需求整合+精准挖掘”的思路。她以学龄儿童接送衔接为例，建议政府牵头开发弹性岗位，吸纳有时间盈余的家长或社会力量，填补放学后两小时的照护缺口。同时，互联网设计、网络写作、咨询服务等可居家办公的岗位，以及一老一小照护类零散岗位，均适合打造成生育友好岗，“政府可以把这些需求整合起来，面向社会公开招募”。

农工界别建议，开发远程研发、数据分析等高端岗位，制定生育友好岗的岗位分级标准与成长路径。同时，完善职业发展支持体系，通过“培训+认证+补贴”强化技能提升，建立职业导师制与成长联盟。

对于很多职场女性而言，往往担心生育之后无法顺畅回归职场。陈娟玲建议推出“职业回归与发展支持计划”。“这不是简单的职业介绍，而是为暂离职场女性提供技能更新、信心重建、资源对接的全周期支持。”她建议，由人社部门牵头，联合培训机构与企业实施，通过技能培训、职业辅导，以及与生育友好岗企业合作，搭建回归桥梁。

“2025年9月，在市科委、市妇联指导下，我们联合建设银行、市女科技工作者协会启动‘科妍回归计划（试点）’，为20位暂离科研岗位的产后女性，提供生活补贴和专项科研经费。”她坦言，这种针对特定高潜力人群“资金支持+科研资源+发展社区”相结合的模式，效果非常显著，“不仅给了她们‘启动资金’，更帮她们重联学术网络、重拾职业自信。”

陈娟玲表示，希望这一模式向更多行业推广，“通过政企社合力，打造更广覆盖的支持体系，女性的生育期转化为职业发展的加油站而非终点站，让生育友好成为上海职场的鲜明特色。”

构建生育友好型职场工会大有可为

“制度保障、人文关怀，在建设生育友好岗的时候，工会有很多可以做的工作。”在市政协委员、可口可乐饮料（上海）有限公司工会主席黄斌看来，生育友好型的职场环境，需要政府、企业、工会多方共同发力。

黄斌所在的可口可乐公司在一些岗位实行的是不定时工作制，部分职工每周还有2天居家办公时间。灵活的工作方式，给予了“宝爸宝妈”们兼顾工作和家庭的可能性。“企业工会通过开展集体协商，召开职工代表大会，将涉及到职工的相关权益在集体合同、女职工专项集体合同中明确，从制度上确保职工知晓政策，用好政策。”

黄斌注意到，近年来，工会所设立的爱心妈咪小屋、亲子工作室等服务阵地，体现了对职工爸妈的人文关怀。“比如爱心妈咪小屋解决了职场妈妈返岗后的背奶困境。亲子工作室则是让有条件的企业职工实现‘带着孩子去上班’。”他告诉记者，除此以外，工会还可以通过开展家庭日等亲子活动，助力构建生育友好型职场。

黄斌坦言，在实践的过程中，企业工会也希望得到来自政府部门的支持和指导。“比如有一些企业有条件、有场地，愿意提供便利让职工们带小孩来上班，但是能不能开托班？托班应该怎么办起来？这些都需要政府相关部门的指导。”

让职场父母真正无后顾之忧

“生育友好岗不是简单增设母婴设施，而是要构建让职场父母感到松弛的社会生态。”围绕生育友好岗建设的痛点与突破点，施政如此说道。

对于职场女性担忧的“岗位边缘化”问题，施政认为需要企业与个人共同发力。企业应避免将生育友好岗视为“安置岗”，个人也需理性调整预期，正视生育对工作和生活的影响。她强调，生育友好岗并非让女性“躺平”，而是通过灵活适配，帮助她们在育儿期保持与社会的连接，既缓解重返职场的焦虑，也可拓宽职业视野。

民进界别也建议，在生育友好岗的推进过程中，推动完善父亲生育养育休假制度，鼓励企业推行“父母共享育儿假”。在有条件的社区、企业等开设“超级奶爸”工作坊、亲子互动课程，推动家庭育儿责任共担。

施政表示，生育友好岗只是生育友好型社会的一部分。要让职场父母真正无后顾之忧，还需提升社会包容性，完善教育、住房等配套保障，构建“条条大路通罗马”的成长环境，让生育从“沉重的责任”转变为“积极的期待”。

头图为“生育友好岗”的项目体验区现场。劳动报记者 贡俊祺摄影