8月7日，上海城投举行了租赁业务战略升级暨品牌生态发布会。记者从会上了解到，其旗下租赁住宅品牌“城投宽庭”正式发布“向新3+1”战略升级体系，将依托全新战略框架推出全新租住会员体系，进一步拓展品牌生态圈合作版图，为全国保障性住房高质量发展输出上海范本。

国务院最新印发的《城市更新“十五五”规划》明确指出，我国城镇化已进入存量提质增效的新阶段，要规范发展住房租赁市场、优化保障性住房供给，兼顾安居保障、绿色转型和存量资产长效增值三重目标。由此，住房租赁行业告别粗放式房源规模扩张的发展逻辑，品牌化、标准化、可持续的运营能力逐渐成为租赁企业的核心竞争力。

作为城市基础设施建设和运营管理的主力军，上海城投在2019年发布了“城投宽庭”租赁住宅品牌，七年来始终深度聚焦新市民、青年人住房需求，引领新时代租赁生活新范式，目前已提供了超五万人次的服务经营。

据上海城投置业经营管理有限公司副总经理梁琛介绍，在上海“五个中心”城市定位发布后，相关产业持续导入，客群的变化将直接影响产品的选择。

“长短租结合是未来必备的运营企业服务能力，同时，服务式公寓将成为高端核心区居住的主流选择。”梁琛强调，最重要的一点——服务升维将成为下一轮的核心竞争力，“价格优势或者标准化产品和服务的优势正在削弱，未来，核心竞争力很可能是极致的服务、精细化的服务甚至是个性化、定制化的服务。”

据梁琛透露，2026年截至目前，城投宽庭新开社区4各，新增房源8073套，“下半年，我们还将有新的社区面向公众推出。”

当天，城投宽庭也正式发布了“向新3+1”战略升级体系，以推动租住业务全方位升维。据悉，“向新3+1”中的“3”代表三大价值赋能，即资产赋能、品牌赋能和体验赋能，“1”则是数字化服务底座，为三大价值提供稳定落地支撑。

为持续升级城市青年租住服务体系、完善全周期租住生态布局，城投宽庭同步发布全新品牌生态战略，围绕社群合作、会员合作、生活配套三大核心服务矩阵，整合城市优质业态资源，并落地社区多元服务场景，全方位迭代升级租住服务体系，打破传统租住单一居住属性，重构沉浸式、生活化、有温度的青年租住新场景，实现从“安居”到“乐居”的品质跃升。

同时，为匹配青年租户的日常生活与精神需求，城投置业还与上海音乐学院数字媒体艺术学院、上海吉生活科技有限公司、上海马利画材股份有限公司、上海回力鞋业有限公司达成合作，共同聚焦创意赋能、便民服务、人文美育、潮流生活等核心领域。

可以说，跨界品牌联动为全新的租住会员体系提供了丰富的权益载体。现场，城投宽庭正式首发六级租住会员体系。该体系以长期陪伴为核心理念，围绕长期主义、以人为本、共生成长、可持续运营四大原则，打造认人不认房、时长不清零、权益可延续的长效租住服务机制，以精细化运营实现品牌与租户的双向共生。

头图为城投宽庭租住会员体系重磅发布。主办方供图