小红书近日宣布取消“大小周”，引发热议。或云“只是做了该做的事”，或云“可能导致收入下降”，还有“都2025年了，还有多少企业不能真正落实双休政策”的灵魂发问。怎么看？

近期，从保障职工休息休假权益，到多家电商平台将取消“仅退款”，不少互联网平台企业在防“内卷”上接连出招。主动破“内卷”，正是推动企业发展从“汗水驱动”向“创新驱动”转型的关键之举，亦是共创良性竞争环境的形势要求。

“反内卷”，关键在于真正创造价值，共促高质量发展。取消“无脑”的周报日报，放弃把PPT的精美程度与“工作态度”挂钩，优化KPI考核，是为了聚焦质量和效益，更好实现人尽其才。外卖平台上线骑手防疲劳机制，优化商家投诉处理机制，是为了让“困在算法里”的劳动者走出来，同时着眼行业长远发展。摒弃单纯依靠低价策略争夺市场份额的短视行为，是为了通过技术创新和差异化竞争，提升企业竞争力。

还要防止隐形变异的“内卷”。比如，有的公司推出强制下班后，会不会造成员工“带工作回家还没加班费”？把周末真正归还员工，才是改变的初衷。再比如，集体取消“仅退款”后，行业更规范了，如何更好“争取”消费者？统筹业绩利润追求与保障职工权益、营造良好商业生态，遏制想歪招、出损招的冲动，永远在路上。

数字指标之上，还有人文关怀、使命愿景。一个健康的商业生态，不会只存在单一的价值取向。在多重绩效目标中求平衡，考验企业的经营策略与能力。