2月28日的《2025上海市体育赛事影响力评估报告》发布会上，申花蓝色经济圈、UFC格斗之夜上海、耐克女子夜跑三家办赛机构代表结合自身赛事活动特色，分享经验心得。申花俱乐部总经理王舒炜的发言令人眼前一亮，以申花蓝色经济圈为代表的“比赛日经济”，成为上海赛事经济新引擎。

2025赛季，申花主场赛事产生直接经济影响13.34亿元，更带来34.89亿元的经济拉动效应。而上海2025年182项国际国内体育赛事创造的直接经济影响为135亿元、拉动效应358亿元，申花主场在上海全年体育赛事产生的经济效应中，竟然占比约10%。

除此之外，申花2025赛季在上海体育场进行的联赛，平均每场观众3.7万人，单场最高6万人，观众总人数突破70万，酒店入住率提升28%，境外球迷人均消费超过1500元人民币。

申花总经理王舒炜分享蓝色经济圈特色。上海体育图

根据王舒炜的介绍，球迷的持续稳定消费为“比赛日经济”提供了最大的支撑。43.37%球迷年消费1-4万元，3.52%的球迷年消费超10万元。球迷在比赛日的消费场景可以描述为：赛前准备阶段：球迷普遍提前1-2小时抵达赛场，在周边商圈进行餐饮消费、购买周边商品； 比赛进行阶段：场内观赛期间产生球票、餐饮、商品等直接消费；赛后延续阶段：赛后平均滞留3.5小时以上，聚餐、娱乐等消费形成持续经济拉动。

申花官方衍生品营收增长显著，全年营业额由2023年的约230万元增长至2025年的2000万元，年复合增长率接近195%。衍生品数量由初期的30个扩展至目前的150个，预计2026年将突破200个，商业化能力持续增强。其中，比赛日球迷对旗帜、助威道具等用于营造氛围的商品需求明显提升；而在非比赛日的消费则趋于日常化和散装化，吉祥物、钥匙扣等纪念类小物件更受欢迎。

第二主场成为上海职业俱乐部拉动消费的积极举措。上海体育图

“比赛日经济”的另一个生动场景是第二现场。以去年11月22日中超联赛收官日为例，在徐汇西岸，300名球迷通过大屏幕观看比赛的直播，并在沉浸式观赛外联动商业，参加商户的优惠活动，引爆了整个西岸商圈。这种打破空间壁垒、让球迷在商圈公共开放空间共同观赏比赛的做法，不仅扩大了足球文化覆盖面，还将赛事流量有效转化为商业消费，实现“观赛+互动+福利”的一站式丰富体验。

除了徐汇西岸，这样的“第二现场”活动覆盖了黄浦、虹口、长宁、静安、浦东等核心商圈，总参与人次逾5000人，场均消费时长超过3.5小时。

作为国内首个足球俱乐部主题体验中心，“申花中心”已经入住上海体育场，该中心推出申花文化体验中心、球迷服务站、衍生品旗舰店和主场参观等服务内容，通过多元经营激活商业潜能，带动消费升级，用足球文化赋能区域发展，打造城市文旅新地标。

头图为王舒炜分享蓝色经济圈特色。上海体育图