一边是未来三年力争推出20部高质量戏剧精品，一边是18家市级国有文艺院团、1358部剧目的系统梳理；连接创作新篇与艺术家底的，是新一轮国有文艺院团改革。

10月17日，《上海戏剧振兴三年行动计划（2026—2028年）》发布暨上海演艺集团成立仪式在上海大歌剧院镜厅举行，《上海市级国有文艺院团经典保留作品集萃》同步推出。从组建综合性演艺平台，到部署六大专项行动、十二项重点任务，再到整理经典保留作品，上海以改革、创作与传承协同发力，为建设“亚洲演艺之都”布局。

资源如何聚合：从分类发展走向整体协同

上海国有文艺院团的发展，始终伴随着体制机制的探索。

2001年探索媒体托管，2004年起先后组建上海大剧院艺术中心、上海戏曲艺术中心、上海文广演艺集团，实施分类管理；2015年推出“一团一策”改革，以出戏、出人、出影响力为评价导向，为不同院团量身定制发展路径。“学馆制”“艺衔制”等制度举措，也在这一过程中形成。

在分类发展基础上，如何进一步汇聚资源、提升整体效能，成为新一轮改革着力解决的问题。随着城市能级提升和市民精神文化需求升级，上海组建综合性演艺龙头平台，推动院团发展从单个主体的“盆景”转向行业整体的“风景”。

新组建的上海演艺集团，将以创作为中心任务、以演出为中心环节，对全市国有演艺资源开展系统性重构、整体性重塑。其改革任务涉及五个方面：重构新型体制机制、重振院团创作能力、重塑剧场集群管理、重建资源配置功能、重造演艺产业生态。

这意味着，改革既指向院团自身的创作能力，也涉及剧场管理、资源配置及产业生态。通过健全现代企业治理体系、优化事业单位布局，集团将做强国有演艺核心功能，释放院团创新创造活力。

坚持以人民为中心的创作导向，把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，是这一平台的发展原则。围绕思想精深、艺术精湛、制作精良的原创精品，上海演艺集团将着力建设演艺精品策源地、演艺产业集聚地和演艺人才汇聚地。

精品如何生长：从剧本源头贯通舞台与观众

平台重构之外，戏剧振兴还需要落实到具体的创作、演出和人才培养之中。

今年2月，中宣部等五部门联合印发《戏剧振兴三年行动计划（2026—2028年）》。上海对标国家部署，立足红色文化、海派文化、江南文化资源，制定本市行动计划，部署创作强源、传承活化、演出提质、传播创新、人才引育、评论赋能六大专项行动。现场，吕其明等老中青三代艺术家代表共同发布计划。

破解剧本短板，被放在创作强源的重要位置。上海将实施舞台艺术重大创作工程，搭建全市戏剧创作选题资源库，深耕红色题材与新时代上海现实题材；创新部校共建“上海剧本孵化创研机制”，从源头夯实剧本生产能力，力争三年打磨推出20部高质量戏剧精品。

围绕作品的生产，人才与评论两方面的支撑也被纳入部署。人才引育将聚焦紧缺领域，引进海内外顶尖戏剧人才，重点补强复合型演艺经营管理人才队伍；通过“一人一策”扶持本土青年骨干，建强非遗传承人队伍，深化“院校共建”育人机制。

评论则将前置介入，贯穿剧本打磨、剧目创排全流程。依托主流媒体与专业评论平台，上海将构建专业引领、大众参与的戏剧评论发展格局，鼓励学术争鸣，并加强剧种基础理论、应用理论及前沿课题研究。

作品创作出来，如何抵达更多观众？演出提质行动提出，支持国有院团打造常态化演出季、主题展演季，借力中国上海国际艺术节，促进经典保留剧目、新创剧目、实验剧目多元发展，实现“全年有戏、全城有戏”。

公共文化服务将坚持“送演出下基层”与“请观众进剧场”双向发力，推动优质演艺资源导入上海对口支援与合作交流地区，并建立以演出质量、覆盖范围、群众满意度为核心的综合评价机制。

传播创新则同时面向国际市场与新的演艺形态：整合上海戏剧精品IP矩阵，加强国际演艺市场和区域国别研究；探索“联合制作+本土化改编”的国际合作模式，深化白玉兰戏剧表演艺术奖与中国戏剧梅花奖国际化展演联动。同时，以数字科技赋能戏剧生产传播，发展沉浸式演艺、虚拟演艺等新业态。

从剧本孵化到舞台呈现，从人才成长到观众培育，六大行动覆盖戏剧事业发展全链条，也把创作端与演出端连接起来。

经典如何接续：让1358部剧目成为传承资源

面向未来的创作布局，与对既有艺术积累的梳理，在此次活动中同步展开。

在上海市委宣传部统筹牵头下，经院团梳理、专家论证、出版社校勘，18家市级国有文艺院团按照“一团一册”模式，编纂完成《上海市级国有文艺院团经典保留作品集萃》。整套集萃共18册，收录1358部剧目，分为优秀传统经典、重点保留作品两大板块。

这是上海首次以“一团一册”体例，对全部市级国有文艺院团经典保留作品开展全覆盖、大体量的系统性编纂。针对以往剧目资源分散的状况，集萃建立统一编纂、分类归档、动态管理的长效机制，为剧目活化传承夯实资源基础。

整理的目的，还在于让经典重新进入排演与人才培养。三年行动计划将梳理集萃成果、推动传统经典剧目复排打磨纳入传承活化行动，促进保留剧目常演常新。

与剧目传承相配套，上海将在市级戏曲国有院团遴选推广“学馆制”人才培养模式，推进“戏剧名家口述历史”、戏剧名家影像记忆工程，保存艺术家的宝贵经验。依托经典剧目排演锤炼青年人才，则让作品的延续与人的成长相互促进。

从1358部剧目的系统归档，到未来三年20部高质量戏剧精品的创作目标，上海此次部署既着眼艺术积累的保存与活化，也着眼新的作品与人才如何生长。集团改革提供组织支撑，行动计划明确实施路径，经典集萃梳理传承资源，三者共同指向出人、出戏、出影响力，让院团各具特色的艺术积累，汇成城市演艺发展的整体力量。

头图为新落成的上海大歌剧院外景。劳动报记者颜筱依 摄