赛事接续落地、演艺好戏连台。今年以来，上海高端体育赛事、大型文艺演出密集上演，精彩纷呈的文体活动，持续激活城市消费活力、丰富市民文化生活，勾勒出申城蓬勃向上的发展姿态。

一场场圆满落幕的顶级赛事、一次次掌声雷动的演艺现场背后，繁杂细碎、日夜接续的幕后却鲜为人知。上海久事动娱文旅集团股份有限公司旗下团队常年扎根场馆、赛场、演出现场，以坚守与突破，持续擦亮上海的活力名片。

赛事保障没有“差不多”

对俞逸清而言，赛事保障没有“差不多”，只有“万无一失”。今年34岁的他，是久事赛事运营协调部负责人。自2019年入职以来，他一步步历练成长，去年扛起部门统筹重任。岗位升级后，他最深的感受，是工作维度彻底变了。从前只需盯紧自己的一块任务，如今要全盘统筹十几项赛事、上千个细节、多方对接协调，压力扑面而来。

俞逸清在检查观众进场路线。贡俊祺 摄影

久事赛事一年大小赛事密集落地，F1中国大奖赛、上海劳力士大师赛、斯诺克上海大师赛、环球马术冠军赛、贺岁杯网球赛接连上演。俞逸清所在的部门，是所有赛事落地的“中枢神经”，工作内容细碎却至关重要。对外对接赛事主办方，敲定竞赛标准、赛程安排；对内统筹场馆保障、现场氛围布置、物料搭建物资补给；同时包揽选手邀请、签证接机、全员食宿交通等后勤服务。工作层层交织，贯穿赛前、赛中、赛后全过程。今年以来，他和团队稳稳拿下11场大小赛事保障，每一场都平稳落地、有序收官。

真正考验能力的，从来不是常规流程，而是突发状况下的临场攻坚。

刚刚结束的2026上海劳力士大师赛，首次将整体周期拉长到18天‌，创下赛事历史最长纪录。而‌‌10月1日至4日首次打造的‌赛事嘉年华发生的意外状况，让俞逸清有些‘猝不及防’。

原来，10月1日至4日持续阴雨，叠加嘉年华展位搭建和连日高客流集中使用，ACE萌友天地草坪出现局部松软、积水等使用损耗，场地条件与后续亲子、携宠观众休闲观赛需求存在一定差距，也给连续14天正赛周期的观赛体验保障提出了更高要求。

俞逸清（右）和团队在优化场地。贡俊祺 摄影

为在正赛开放前尽快优化场地条件，保障正赛顺利对外开放，俞逸清和团队连夜通过集团协调资源，联动场馆公司，从徐家汇体育公园紧急调配近千平方米草坪保护板，抢抓雨夜窗口期，通宵作业、连夜铺设，第一时间对受损泥泞草坪进行全覆盖加固保护。随后，团队持续攻坚，在草坪保护板上方加装全新草毯，让破损草坪快速恢复平整整洁、绿意盎然的景观效果，保障了之后14天比赛观众的通行、休闲、观赛体验。

在俞逸清眼里，赛事保障拼的不仅是体力，更是耐心、细心和责任心。观众看到的是精彩赛事，他和团队守住的是每一处细节、每一个风险点，用默默无闻的兜底坚守，让每一场顶级赛事稳稳落地、精彩呈现。

精准盘“活”不放过每一环

如果说赛事保障考验的是“稳”，演艺运营工作考验的则是“活”。今年上海演艺市场持续火热，演唱会、音乐节热度居高不下，久事演艺至今已落地54场各类活动，累计接待观众超百万人次。

刘昊关注演出的每一个细节。贡俊祺 摄影

拥有多年经纪公司、剧场运营从业经验的刘昊，2024年加入久事演艺，如今是运营管理部负责人。踏入更大的城市文体运营平台，他更加深知，大型场馆演艺运营绝非简单“租场地、接活动”，而是一场对档期、安全、场地、赛事、生态的综合统筹。

久事旗下上海体育场、上海体育馆、东方体育中心、旗忠网球中心、上海国际赛车场等多处大型场馆，既是专业体育赛场，也是城市演艺主场。刘昊的核心工作，就是盘活场馆闲置档期，在不冲突体育赛事、日常训练的前提下，科学引入优质演艺项目，让大型体育场馆“动静结合、物尽其用”，持续释放城市公共文体空间价值。

刘昊（左）和团队在规划演出事宜。贡俊祺 摄影

档期统筹，是演艺落地最难、最核心的一环。大型演出舞台搭建规模大、周期长、撤台复原要求高，尤其上海体育场作为申花主场，中超、亚冠赛事排布密集，演出档期必须精准避让。同时，大型搭台会损耗球场草坪，需要根据舞台体量精准测算草坪养护、恢复周期，倒推敲定演出时间，一环错、步步错。

最能体现这份统筹功力的，是今年梦龙乐队演唱会的落地。去年受天气影响，这场演出遗憾取消，但刘昊没有就此中断对接，始终与海外经纪团队、国内主办方保持常态沟通，持续跟进项目进度、反复磨合落地方案。历经多轮档期推演、场地测算、赛事错峰协调，今年3月，这场重磅演出最终落地上海体育场，吸引15万观众到场，成为本年度极具影响力的演艺盛事。

每场演出落地，刘昊始终把安全放在最前面。活动筹备初期，他提前介入对接，逐条梳理流程、排查风险、打磨预案；演出当天，他早早到岗、全覆盖巡查，逐一检查消防通道、疏散点位、设备工况、现场环境。巡查结束后，他第一时间向主办方反馈问题、督促立行整改，精准核对票务客流、梳理全流程节点、明确各岗位值守要求，把所有不确定因素提前排查清零。

从前期对接、档期博弈，到现场值守、应急兜底，刘昊以细致、严谨、踏实的工作风格，让每一场热闹盛大的演艺活动，都平稳有序、安全落地。

攻坚创新让专业赛道走进大众

如果说俞逸清守的是“平稳落地”、刘昊主要做的是“盘活存量”，年轻的周磊，更多是在做“突破增量”。

今年30岁的他，扎根上海国际赛车场，负责赛场资源销售与创新运营。在很多人印象中，赛车场是小众、专业、只办大赛的封闭场地，而周磊的工作，就是打破边界、盘活资源，让专业赛道走出圈层、走进大众，让老牌城市体育地标持续焕发新活力。

上赛场就像周磊的另一个家。贡俊祺 摄影

日常工作中，周磊跳出传统场地租赁的固化思维，调研市场需求、挖掘客户资源，敢于突破传统经营思维，打磨培育“上赛圈速榜”、“破风突围”自主IP特色产品。依托专业赛道优势，既服务高端B端汽车品牌，又延伸普通市民可参与的C端多元化体验，让赛车运动从专业竞技走向大众普及，持续放大上赛品牌影响力。

为持续盘活赛场无形资产，他探索跨界融合新模式，成功推进与腾讯《和平精英》的品牌授权合作，实现线下实体赛场与线上热门IP双向赋能；落地捷安特一号弯赛道冠名项目，创新打造赛道夜间骑行IP，叠加卡丁车沉浸式体验业态，让赛道呈现出多种应用场景。一系列创新举措，让上赛场从单一赛事和商业活动场地，升级为可竞技、可体验、可休闲、可打卡的多元化空间。

周磊（左）和团队在筹备赛事。贡俊祺 摄影

越是重大赛事，越能考验创新能力与攻坚担当。作为上赛场自主举办的赛事，2026上海8小时耐力赛筹备期间，周磊主动挑起重任，既要做好赛事商贸区招商，又要协助票务产品策划及落地、统筹开幕式和颁奖仪式等多项重点工作，多线作战全面开启。

在商贸区招商中，他全程把控遴选品牌类别、落实权益落地、做好点位规划和商户管理，逐项核对品牌展示细节，及时协调解决现场难题，将赛事商贸区打造成为餐饮选择多样化、品牌展示精准化、互动体验多元化的综合场景。

为了提升观赛体验，他共同参与策划票务产品，推出开幕式Grid Walk赛道漫步、辅道巡游等特色体验内容。针对活动开放窗口期短、赛道安全管控严格、人流组织难度大等难点，优化观众动线、细化执行预案、压实现场管控，在保障赛事运行安全的前提下，顺利落地全新体验产品。

在开幕式、颁奖仪式等核心展示环节，他细致打磨流程脚本、细化环节衔接、统筹品牌展示与转播配合。为了保障开幕式呈现效果，又连夜带队冒雨完成全流程彩排，反复优化人员分工、流程衔接和现场配合，开幕式最终圆满成功。

繁华的背后，从来不是偶然的热闹，而是一群人的日夜坚守、默默深耕。无数久事动娱人扎根文体保障一线，打磨每一处细节、守住每一道关口，用日复一日的实干付出，让一场场赛事精彩上演、一次次演艺圆满绽放，为上海这座城市增光添彩。

头图为在上海国际赛车场举行的F1大奖赛。贡俊祺 摄影（资料照片）