申能（集团）有限公司（以下简称“申能集团”）作为本市唯一综合性能源产业集团，积极服务城市发展大局，扎实推进高质量发展。在抗击疫情的过程中，申能集团始终贯彻人民城市理念，践行能源保供初心使命，坚定扛起国企责任担当，全力保障了特殊时期的能源安全平稳供应。2022年，申能集团一批先进个人和集体脱颖而出，1名个人荣获全国五一劳动奖章，2家单位荣获上海市五一劳动奖状，2名个人荣获上海市五一劳动奖章，4个集体获评上海市工人先锋号。他们立足本职工作、埋头苦干、敬业专注，在提升产业发展、安全保障、企业创新等方面彰显着先锋模范作用，以实际行动为申能集团实践“引领价值创造，赋能美好生活”作出贡献。
全国五一劳动奖章
张畅敏
申能集团上海燃气
上海燃气市北销售有限公司销售服务部业务与营销管理
在长年累月的一线服务工作中，张畅敏坚守着保障城市能源安全平稳运行的初心。她根据窗口客户办理业务的特点，创新“三不”工作法，即不说“不知道”、不说“我不管”、不说“不能办”，该工作法以“同理心”为出发点，致力于让用户体验便捷、贴心的窗口服务，展示了燃气服务窗口新形象。如今“三不”工作法在上海燃气行业内广泛推广，成为燃气服务人员工作的新标尺。为做好营商服务，她积极发挥智慧与创造力，汇集巾帼创新工作室的力量完成客户群的业务指标，使延伸服务发生率从原本几乎是零提升到30%左右。同时，她带头对延伸安全服务实际发生率的提高进行课题研发和实践，进一步提高客户的服务满意度及安全用气意识。她所带领的杨鑫业务窗口曾荣获“上海市模范集体”称号，“张畅敏创新工作室”获评“上海市巾帼创新工作室”称号。
上海市五一劳动奖状
申能集团 上海液化天然气有限责任公司
上海液化天然气有限责任公司（以下简称“上海LNG”）是上海经济社会平稳运行的能源生命线。自2009年投产以来，上海LNG始终承担着保障上海市天然气供应和应急调峰的重要作用。截至2021年末，累计向上海市输送445亿方天然气，年供气量占上海天然气总需求量的60%以上。近年来，公司积极贯彻国家加强产供储销体系建设的要求，着力提升上海乃至长三角的能源保供能力，大力推进储罐扩建工程和上海LNG站线扩建项目。在安全生产、自主创新中，认真发挥职工主力军作用，依托重大工程、重点项目、工匠创新工作室等平台，锻造出一支专业、敬业的职工队伍。今年疫情期间，严格落实疫情防控主体责任，通过执行“对外封闭运行，对内蜂巢管控”、登轮作业人员“封闭管理、集中居住”等防控举措，确保“零疫情、零事故”，牢牢守住能源岛，守住城市能源供应底线。
★专项表彰
申能集团申能股份 上海外高桥第三发电有限责任公司
上海外高桥第三发电有限责任公司（以下简称“外三发电”）管理2台100万千瓦超超临界燃煤发电机组，装机容量在上海市公用燃煤电厂中占比15%。外三发电先后研发和实施了23项世界首创和5项国内首创技术，供电煤耗领先，环保性能优异，一系列创新技术和成效获得国家及相关部委的高度肯定。2021年，国内煤价高企且供需严重失衡，外三发电不计得失，做好能源保供，发电小时数远高于全国平均水平。今年疫情期间，按照防控要求，公司实施24小时封闭式、网格化管理，公司全员上下齐心，投身“防疫+保电+检修”多线任务，为本市转入常态化疫情防控后全面复工复产提供了有力支撑。
上海市五一劳动奖章
秦晏旻
申能集团申能股份
上海申能新动力储能研发有限公司技术研发部主管
秦晏旻从清华大学热能工程系博士研究生毕业后，2015年7月作为校招应届生入职申能股份。作为一名青年科技人才，他参加了多项申能重大科技技改项目。他参与的临港燃机天然气差压余能发电及综合利用项目逻辑调试工作，该项目为当时全国最大天然气差压余能利用项目；开展的4套西门子9F燃机重要测点冗余改造项目，节约LTP费用约1000万；负责的临港燃机机组运行性能分析及健康监测系统开发，能够对设备异常状态提供预警，帮助实现机组运维智能化；领衔的基于热值的燃机动态燃烧调整系统开发，能够实时动态调整燃烧参数，大幅提高机组运行稳定性，并能降低污染物排放；带头开发的储能云平台及协调控制器，为储能项目接入电网需求侧响应及虚拟电厂平台提供技术支持和保障。
蒋卡克
申能集团上海燃气
上海天然气管网有限公司输配管理部副经理
蒋卡克主要承担高压管道防腐管理、杂散电流隐患治理、智能内检测实践及智慧管网建设等技术工作。他精于管理创新，注重岗位实践，刻苦钻研技术，实现一个个“从无到有”。上海高压天然气主干网是城市能源输送的重要“生命线”，蒋卡克注重管道隐患管理工作，经常冒严寒、顶酷暑、披星辰，带领团队及时消缺，累计完成发现和消减管道隐患20余处。他勇于攻坚克难，牵头完成地铁、高压直流杂散电流干扰两大课题研究工作，并依托地铁杂散电流研究成果，联合申通集团编制国内首份地铁杂散电流对埋地钢质管道的干扰评定和防护地方标准。他善于推进数字化转型，应用积累的精细化管理成果，结合智能巡查、精准监控等科技手段，完成管道生产运维和完整性管理的数字化转型的需求探索。
上海市工人先锋号
申能集团
东方证券股份有限公司系统研发总部
系统研发总部成立于2013年，现有员工174人。作为东方证券信息化建设的职能部门，承担着应用信息系统的研发和建设责任，并统筹公司信息化规划等工作。部门秉持自主研发的发展模式，通过融合助力东方证券业务转型发展，实践数字化转型之路，致力于提供优质高效的金融科技服务。同时积极推进党建和企业文化建设，以党建引领创新，用创新促进党建，为部门发展助力；通过响应落实政策，践行社会责任，增强东方证券和部门品牌影响力。部门获得申能集团先进职工小家、申能集团“三八红旗集体”、上海市金融工会专项立功竞赛集体二等奖等荣誉，获得上海市金融创新二等奖、上海市高新技术成果转化项目、上海市企业管理现代化创新成果、长三角地区“数聚长三角 智汇创未来”数字赋能高质量发展职工劳动和技能竞赛-上海地区选拔赛决赛一等奖等市级科技创新类荣誉。
申能集团上海燃气
上海燃气浦东销售有限公司张忠华技师创新工作室
张忠华技师创新工作室以户内燃气管线及设备检修维护为重心，是一支融合标准化服务、专业化技能、一体化发展的燃气工匠团队。2021年1月，工作室整体进驻陆家嘴及潍坊新村街道保障点，深入开展“五岗合一”的“一站式”创新服务，该地区报修数量同比下降近50%，一次修复率达65%以上，隐患整改率也大幅提升，远超传统作业模式下的数据。在技术创新方面，工作室针对一线操作工具进行技术革新，取得了多项创新成果并获得多项实用新型发明专利。为助力推进企业信息化管理，工作室探索建立零件库存管理系统，开发数据可视化平台，开展以大数据为支撑的“智慧燃气”服务。在注重自身长足发展的同时，工作室还主动发挥专业技能优势，积极投身公司检修人才梯队建设和安全服务能力提升，通过自身辐射作用，带动行业整体技能水平提升。
申能集团上海电缆研究所
上海凯波电缆特材股份有限公司精品车间
精品车间紧紧围绕“团队合作，追求卓越”的工作理念，苦练内功，与企业并进、与时代共舞，争做电缆料生产制造领域的佼佼者。面对原材料成本上涨和市场竞价的双重压力，团队联合其他车间的骨干成员对作业方式进行反复试验预演，对现有作业模式不断总结，改善创新，将原先1人负责2条线改为团队合作2人负责7条线，优化作业模式，人均工效得到很大的提升。此外，精品车间积极主动支援其他车间，传授经验，形成争先创优的良好氛围，带动整个生产部的人均工效提升40%，能耗同比下降6%。同时，精品车间还是学习型生产班组，从组织管理到精益生产，再到健康防护，学而不倦。近几年来，精品车间一直注重安全生产，将学习转化为动能，从容应对突发事件，在危急时刻敢于担当、乐于奉献。
★专项表彰
申能集团上海燃气
上海燃气市北销售有限公司急修施工部
急修施工部主要负责组织、实施市北辖区内突发的各类地下燃气管线、设施事件的响应及处置工作，负责组织、实施辖区内计量器前新建燃气设施的通气投运工作，以及在线运行的燃气设施临时停、供气作业。今年疫情期间，施工部50多位职工舍弃小家，连续2个月坚守在城市燃气保供第一线。他们组成先锋队，燃气抢修工作不断不乱、全覆盖、零死角，守护万家烟火气。他们不分昼夜、坚守岗位，不管是低风险、高风险还是确诊者小区，哪里有报修，他们都第一时间赶到。在抢修现场，面对居民居家过程中，对燃气应急抢修、特别是在晚上施工不理解，他们会一边耐心做好居民解释工作，一边迅速排摸、判断、查找漏点、完成修复。他们用速度和态度诠释保障燃气安全的使命与责任担当，用执着和坚韧守护这座城市的蓝焰。
