十年,从一张白纸到智造花开,一家科创企业与建行的梦想之约

来源:劳动观察 发布时间:2026-04-08 16:25

摘要: 建行新片区分行的团队用金融的力量为创新者托底、为探路者点灯。

2026年春天,机器轰鸣,钢架林立。果栗智造(上海)技术股份有限公司的磁悬浮智能柔性传输产业化全球智造中心项目工地上,一座现代化总部大楼正拔地而起,一幅“工业上楼”的蓝图正从愿景走向现实。


十年前的这里,还是一片等待梦想播种的荒芜。十年前的果栗智造,只是一家只有几间办公室、几个研发人员的初创企业——无规模资产,无成熟业绩,却怀揣着一个近乎“狂妄”的梦想:打破国外磁悬浮传输技术的垄断,填补国内空白。


而正是这个梦想,与一家银行十年不弃的目光,在时间的河流里交汇、融合,最终浇灌出“智造花开”的春天。


雪中送炭:一笔没有抵押的“信任贷”


时间倒回2015年。


创始人池峰背着一个塞满商业计划书的双肩包,走进建设银行上海自贸试验区新片区分行的营业大厅。他原本只想开立一个基本账户,为刚刚起步的公司找个“落脚点”。那时的果栗智造,在业内几乎无人知晓。


“那时候,我们只有几间办公室、几个研发人员,账上没多少钱,更谈不上厂房和设备。”池峰后来回忆。他跑过不少银行,得到的答复几乎一致:没有抵押物,没有连续三年盈利记录,无法授信。


但建行新片区分行的一位客户经理却多问了一句:“你们这个技术,到底能解决什么问题?”池峰眼睛一亮,用白板画起了磁悬浮传输系统的原理图——它可以实现非接触式高速精密传输,替代传统皮带和滚轮,让智能制造产线更柔性、更高效。彼时,这项技术在国内几乎还是空白,市场长期被欧美企业垄断。


客户经理听懂了,但没有急于拍板。他向上级汇报时,没有只讲数字,而是讲了技术、讲了市场空白、讲了国家在高端装备领域“补短板”的战略需求。建行新片区分行的管理层决定:跟下去。


真正的考验在2019年到来。那一年,果栗智造的技术取得关键突破,成功拿下下游行业头部客户的验证订单。这是从“实验室”走向“市场”的第一张入场券。然而,订单落地,流动资金却成了“拦路虎”。


“原材料采购要预付,下游账期又长,资金链绷得像要断了一样。”池峰回忆,当时账上资金仅够维持三个月。他再次四处奔走,却再次屡屡碰壁——银行看到的,依然是一家没有固定资产、没有稳定现金流的小企业。


这一次,建行新片区分行主动站了出来。团队多次上门,走进实验室,走进试制车间,与技术骨干深聊,与财务人员细算。他们发现,这家企业虽然体量小,但手握十几项发明专利,产品已通过头部客户的严苛验证,订单真实可靠。更重要的是,企业团队身上那种对技术的执着、对打破垄断的使命感,让银行团队深受触动。


“评价这样的科创企业,不能只看当下的资产规模,更要看它的技术含金量、市场前景和对国家战略的契合度。”建行新片区分行负责人在内部讨论时这样说。基于这一判断,建行新片区分行突破传统信贷思维,在没有抵押物的情况下,为企业发放了首笔信用贷款“小微快贷”,并后续结合企业资质追加一笔“善新贷”。两笔金额不算大,却成为初创期企业最急需的“雪中炭”,更是一份沉甸甸的信任。


“那笔钱到账的时候,我站在窗前很久没说话。”池峰说,“不是因为激动,是因为终于有人看懂了我们在做什么。”


长情陪伴:从“救命钱”到全周期护航


信任一旦建立,便有了生长的土壤。


此后的几年,果栗智造驶入发展快车道。技术持续迭代,产品从单一型号扩展到系列化,订单从千万元级跃升至亿元级。建行新片区分行的金融服务也同步“升级”——从最初的信用贷款“小微快贷”、“善新贷”,到票据贴现、流动资金贷款、供应链融资,在企业发展的每一个关键节点,金融支持始终在线。


“他们好像比我们自己还清楚下一步需要什么。”公司财务总监感慨。每年年初,建行客户经理都会主动对接,了解企业年度计划与资金缺口,服务从不缺席。有一次,企业拿到一个紧急大单,需要一周内筹集原材料款。建行团队连夜加班,两天内完成审批放款,解了燃眉之急。


这种“超前半步”的陪伴,让银企关系从简单的借贷,升华为深度的默契。池峰说:“我们只管做好技术、做好产品,资金的事,建行帮我们兜着。”


2023年,果栗智造入选国家级专精特新“小巨人”企业名单。同年,企业启动全球领先的研发制造基地建设——磁悬浮智能柔性传输产业化全球智造中心,项目总投资超10亿元。这是从“做大”迈向“做强”的关键一跃,也是企业历史上最大规模的一次投资。


消息一出,多家银行主动抛出橄榄枝。竞争激烈,条件诱人。但果栗智造的管理层没有忘记那些年建行“雪中送炭”的情谊。“从初创培育到成长赋能,这份底色,我们不会忘。”池峰说。

面对竞争,建行新片区分行没有急于争抢,更没有打价格战。由行领导亲自带队,多次实地走访,深入了解企业技术实力的最新进展、订单的饱满程度、行业的前景变化,耐心倾听企业在资金、结算、长远发展上的真实需求。他们拿出了一份完整的综合金融服务方案——不仅覆盖项目贷款,还包括流动资金、供应链金融、员工个人金融服务等。


正是这份“用真心换真心”的诚意和专业,让建行在众多竞争者中脱颖而出,最终作为联合牵头行成功组建银团贷款。从项目立项到审批放款,全程高效推进,为项目建设抢出了宝贵时间。


对于建行而言,这笔贷款并非终点,而是新服务的起点。


温度延伸:从企业账户到员工心坎


企业发展,核心靠人才。


随着果栗智造规模扩大,员工从最初的十几人增至数百人,其中研发人员占比超过三分之一。薪酬管理、员工福利、个人金融需求日益增多。过去,企业发工资需对接多家银行,员工办理工资卡、贷款等业务也常要自行跑网点,耗时费力。


建行新片区分行敏锐地捕捉到这一需求。客户经理带着方案上门,为企业定制个性化薪酬福利系统,配套理财、消费贷、住房按揭等个人金融服务。员工在手机银行上就能完成大部分业务操作,无需专门请假跑网点。建行还定期走进企业,举办理财讲座、金融知识普及活动,帮助年轻科技人才更好地规划财务。


“这看起来是小事,但对员工来说,省心就是幸福感。”果栗智造的人力资源负责人说。金融服务从对公延伸到对私,从企业账户延伸到员工钱包,既提升了企业管理效率,也增强了人才的归属感。


金融服务的温度,就这样悄然拉近了银企距离。如今,果栗智造中心项目建设正酣,双方的合作已从最初的单一信贷关系,升级为涵盖项目贷款、流动资金、供应链金融、员工个人金融服务的“生态级”战略合作。


十年回望:一场不负彼此的奔赴


回望这十年,池峰说得最多的一句话是:“建行在我们最需要信任的时候,选择了相信我们。”而建行新片区分行的一位老员工则这样说:“我们不是在看一笔贷款,而是在看一个行业的未来。”


这不是一句口号。从2015年到2025年,中国智能制造产业经历了从追赶到并跑甚至局部领跑的跨越。果栗智造的成长,正是这一宏大叙事的缩影。而建行所做的,是在每一个关键节点,用金融的力量为创新者托底、为探路者点灯。


十年陪伴,智造花开。这朵花,是技术突破之花,是企业成长之花,更是金融与实体经济“双向奔赴”之花。不图一时之功,不贪短期之利,以长远眼光布局、以务实行动破题、以持久坚守见效,把金融工作的成效写在企业成长里、落在产业发展上、融进人才获得感中——这或许就是时间给出的最好答案。


在临港这片充满希望的土地上,更多的“果栗智造”正在萌芽、生长。而建行新片区分行的团队,依然像十年前那样,背着包,走进车间,走进实验室,去寻找下一个值得长期陪伴的梦想。因为他们深知:金融的格局,不在于大楼的高度,而在于它愿意为那些远大的梦想留出多长的时间刻度。

责任编辑:李龙丹
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