企业激励你的言语，是“真金白银”还是“纸上谈兵”？

11月30日，智联招聘发布《员工激励机制调研报告》，结果显示职场人普遍对公司激励机制表示不满，逾三成受访职场人吐槽，所在企业无任何激励措施，员工持股制度覆盖面小。

普遍对激励机制不满

调查显示，36.2%的职场人表示，所在企业没有任何激励措施。32.9%的职场人所在企业推行目标责任制，即为每个部门、每个员工制定业绩目标，在所有激励方式中占比最高。仅7.7%的职场人表示所在企业建立了员工持股制度，可见以这种“现代化”企业制度调动员工积极性的企业并不多。

45.8%受访的职场人对企业的员工激励机制“不太满意”，32.1%的职场人则表示“非常不满意”。只有19.4%和2.7%的职场人对企业激励机制表示“比较满意”和“非常满意”。可见，企业激励机制的建立普遍不够理想，还有较大提升空间。

超6成期待物质激励

数据显示，62.6%的职场人期待企业给予奖金、住房补贴等物质层面奖励，占比最高。其次是“尊重员工的价值取向、不同个性，鼓励员工发表不同意见，提供表达机会”，占比38.2%；有28.7%的职场人希望建立员工持股制度、合伙人制度，让员工参与管理、提出合理化建议。

从不同职位来看，46.3%的高层管理人员和40.8%的高级技术人员期待建立员工持股制度，占比远高于处于其他职位的职场人。由于高层管理人员和高级技术人员对企业经营管理的参与度更深，因此更希望通过股权形式分享企业发展红利。

部分激励被指“形式主义”

在被问及哪些激励措施“形式大于意义”时，42.8%的职场人认为是跳操、喊口号等激励方式，占比最高。31.2%的职场人认为，年会、邮件、内网等公开表彰是在做“表面文章”。也有28.9%的职场人表示，通过公司“荣誉墙”等进行员工照片展示华而不实。

值得一提的是，对于团建、生日Party等具有物质与精神双重属性的激励机制，年轻人并不感冒。分别有21.1%的95后和24.3%的00后认为，团建、旅游等激励方式“形式大于意义”，占比高于70后（19.0%）、80后（14.4%）、90后（20.7%）。同时，17.5%的95后和19.3%的00后“不待见”生日Party等庆祝活动，占比也高于总体占比的14.3%。

对于激励机制的作用，38.4%的职场人认为，企业建设激励机制“有利于提高员工的工作热情、工作动力，进而提高企业生产力”；其次是35.7%的职场人认为，激励机制有助于“令员工感受到被尊重，获得价值感，和企业一起创造更大价值”。仅12.3%的职场人认为，激励机制可以“提高员工的忠诚度，增强企业的人员稳定性”。

缺乏公平是最大问题

在职场人看来，“缺乏公平性”是激励机制的最大问题。

41.1%的职场人认为，所在企业激励机制及措施欠缺公平性，员工之间没有实现“机会均等”。与此同时，33.5%的职场人表示，绩效考核制度不完善，奖罚不够分明。还有28.6%的职场人认为激励力度不够，24.9%的职场人吐槽，只有精神层面的激励，缺少奖金等物质激励。这意味着，企业的激励机制普遍还有许多不完善之处，尤其是激励的公平性、可操作性、务实性有待提高。

从不同企业规模来看，10000人以上企业中52.0%的职场人感到激励机制缺乏公平性，而20人以下企业有同样感受的职场人仅占27.2%。由于“巨无霸”企业员工数量众多，激励机制很难“一碗水端平”，因此受到员工“不公平”的吐槽更普遍。

调查数据显示，43.7%的职场人认为企业落实激励机制“画大饼”现象常见，占比最高。此外，29.9%的员工表示企业“从不落实”激励机制。9.2%的职场人表示，需要反复提出“申请”才能落实激励机制。可见，企业激励机制“说法”与“做法”两张皮的现象较为突出。