12月13日，针对“蚂蚁集团职级改革”一事，蚂蚁集团回应称，蚂蚁的现行职级体系沿用多年，已经不能很好地匹配公司发展需求，启用新的职级体系是为了更好地适应市场变化，为公司发展提供更好的组织支撑。这一改革举措对于蚂蚁集团的长远发展以及员工的职业发展都具有重要意义。

此前，据知情人透露，蚂蚁集团内部正在推进一轮的职级改革。有关职级体系改革的通知已经发出，最大的变化是对原职级做了“拆分”：即P4不变，P5-P9每级按照绩效打分一拆二：P5对应10、11，P6对应12、13，P7对应14、15，P8对应16、17，P9对应18、19。

蚂蚁集团方面表示，此次职级体系改革是在充分考虑员工利益和企业长远发展的基础上做出的决策。这种拆分方式可以更好地反映员工的绩效表现和能力水平，同时也为员工提供了更广阔的职业发展空间。同时也是为了更好地适应市场变化和满足业务需求，提升企业核心竞争力。对于蚂蚁集团的长远发展以及员工的职业发展都具有重要意义。

实际上，这一变动此前已经在阿里集团有所体现。早在今年7月，淘宝天猫集团就启动了近年来最大的职级调整，一并调整的还有员工绩效等多项人力资源制度。调整取消了P序列、原P8以上员工走组织任命的形式、部分员工工资和奖金不会只与层级挂勾、对绩效分数进行改革等。

有业内观察人士指出，这两家企业都在努力提升员工激励机制和组织效率，以应对市场竞争和业务发展带来的挑战。不过，这种改革可能会对员工在公司中的地位和薪资水平产生影响，还需谨慎观察。

头图来源：图虫