刚刚迎来本年度最后一个月，一则消息在网上刷屏：国内视频巨头爱奇艺正在优化人员，裁员比例在20%-40%之间。据称，此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员，部分部门几乎全员被裁。即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也有指标。目前，爱奇艺暂未对此事发表声明。
此轮裁员具体什么情况？
“听同事说上海游戏市场直接解散。”“本科毕业产品经理，来爱奇艺不到一年，本希望是一段添彩的履历，没想到业务线几乎被裁完了……”在微博、脉脉、知乎等社交平台上，多名爱奇艺员工发布被裁消息。
记者综合多位业内人士，以及脉脉、知乎上爱奇艺认证员工的消息，总结爱奇艺此次裁员存在四类情况。一是裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以此次裁员中，中层（总监级别）被裁的比较多，另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工，多在被裁之列。
二是爱奇艺预算收缩，以投入为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，几乎都在裁员之列。爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿，交接完工作就可以离开，不过，司龄长的员工及中层员工，可以待到月底。
三是独立的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于投入为主的部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室被撤。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。
最后，在脉脉上，很多老员工将这一次裁员称为“爱奇艺史上规模最大的一次裁员”，且透露这一轮裁员并非结束，春节前后还会有不少人被裁掉离开。
为什么大规模裁员？
爱奇艺裁员的消息在互联网圈子里的影响力最大，不少互联网从业者已在互相打听，还有哪家企业正在招人，毕竟对他们来说，临近年关压力不小。不过，在见惯了互联网行业大起大落的从业者们看来，年底裁员，他们并不吃惊。拥有较多互联网企业客户的猎头Emily表示，因为年底正是企业结算期，上市公司的财报压力较大，企业一般也会在年底做出较大决策和规划。
爱奇艺为什么大规模裁员？显然与经营压力有关。根据公开数据，2018年至2020年，爱奇艺总营收分别为250亿元、290亿元、297亿元，但同期净亏损为90.6亿元、102.7亿元和70亿元，三年累计亏损264亿元。也就是说，自2010年4月正式上线以来，11年时间，爱奇艺虽然跻身成为与优酷、腾讯并肩的，视频网站三大巨头，却一直都没能实现盈利。
因此，有消息称，2021年以来，爱奇艺在“少花钱”方面更加严苛，前期已经减少大量投入，最终做出人员上的缩减，这也是大部分互联网公司会选择的方式。
文渊智库创始人王超指出，“其实从爱奇艺主站产品的人员结构来说，当前员工数量的确有点多了，就是在发展不太好的情况下，实际的研发资源远大于实际供应。”他分析，裁员虽然不是唯一的选择，但现在是爱奇艺必须的选择。当一个公司长期亏损，肯定会先裁员，起码能让支出减少，这叫节流。对一个公司来讲，最重要的永远是开源，不是节流。但公司到最关键的时刻开不了源，只能去节流。
这同样是行业之困
财报显示，2018年至2020年，爱奇艺雇员数连年下降，分别为8577、8889和7721名。那么，属于人才密集型企业的爱奇艺，困局到底在哪？
首先是后疫情时代内容供给恢复不足，导致以付费用户作为盈利重点的视频网站，会员数量下滑。
此前，爱奇艺CEO龚宇在电话会议上称，目前长视频行业的主要挑战是内容供应短缺。他认为，疫情是最直接的原因。比如到目前为止，今年电影的上线量不如去年同期一半，电视剧的上线量不足往年同期的1/3。新网剧因审核原因延迟上线，上线后质量也打折扣，内容供给出现比较大的问题。
这同样是行业之困。记者查询到，在今年三季度，爱奇艺运营亏损为14亿，B站经调整净亏损16.2亿；而芒果超媒实现归属于上市公司股东的净利润约5.29亿。芒果TV依然是国内唯一一个盈利的长视频平台。
其次，是行业同质化严重。业内观察人士郝志伟指出，随着视频平台会员规模、收入规模增速放缓，从目前爱奇艺、优酷、腾讯等长视频网站的业务模式来看，这几家网站几乎没有差异化的内容，都是靠爆款剧吸引会员，于是便形成了“哪家有新剧，会员涌向哪家”的现状。同时，为了留住会员，视频网站在版权购买方面支出巨大。
此外，长视频网站的盈利模式单一，且缺乏差异性。爱奇艺的营业收入主要是广告收入和会员收入，其中，最大的来源是广告收入，这也是现在视频网站的共同特点。但目前阶段，显然收入和成本无法两全，这背后反映出长视频网站增长受限。
另一方面，来自抖音、快手、微信视频号等短视频平台，对用户时长的争夺，也是行业面临挑战的重要原因。
爱奇艺曾经从长视频网站赛道突围而出，如今却陷入裁员困境，也引发业界对于其会不会是下一个乐视或土豆的讨论。上述观察人士认为，如今爱奇艺所要做的，不该仅仅是依靠裁员来降低成本以实现扭亏，而是该去思考如何进行战略性创新。