近日，红星美凯龙在上海全球家居1号店正式宣布美凯龙电器馆从1.0版升级为2.0版“Mega-E智电绿洲”，并同步启动全国电器2.0首馆开业仪式。未来三年，红星美凯龙将在全国打造40座高端电器生态标杆，实现一城一标杆。升级后的“Mega-E智电绿洲”不仅仅体现在面积规模及门店数量的扩容，更通过品类创新升级、品牌梯度丰富、服务体系搭建三大维度升级，为国内家电渠道转型注入新动能。

电器战略进入2.0时代

“红星美凯龙要与年轻人共生，打造‘心价比’，用年轻的场景语言，重构电器消费的底层逻辑。”活动现场，红星美凯龙发布了电器新三年战略，红星美凯龙家居集团党委书记、董事长李玉鹏表示。

据悉，作为“Mega-E智电绿洲”全国首店，上海全球家居1号店的电器馆在升级后经营面积从1.6万方增加到3.3万方，品牌数从57个增加到103个，更新增潮电荟、用户服务中心、零碳生活家等场景创新。

此次将电器馆升级为“Mega-E智电绿洲”，标志着红星美凯龙的电器战略正式进入2.0时代。面对消费需求分层化、下沉市场换新红利释放等行业变化，红星美凯龙的战略重心将从高端单点突破转向生态协同共赢，通过扩充品类、丰富品牌、完善服务来满足不同市场、不同圈层人群的需求，以“高端引领+分层覆盖”策略撬动全维度市场增长。

打造“智电绿洲”版图

电器馆从1.0升级为2.0，核心变化在于“三维升级”：扩充精细类目、丰富品牌梯度、完善大家居服务。

据悉，为满足不同区域、圈层用户的差异化需求，“Mega-E智电绿洲”引入了更多兼具性价比和质价比的国产、合资的电器品牌、同一品牌也会尝试引入不同定位的产品线。目前上海全球1号店的智电绿洲中净水品类扩展至15个品牌，暖通品类扩展至10个品牌，彩电品类扩展至10个品牌，空调品类扩展至7个品牌，以品牌梯度供给激活消费市场的全域活力。

以“三维升级”筑基，红星美凯龙希望推动业务从“单一高端电器馆”向生态化场景转型，因此，红星美凯龙也在现场公布了电器2.0新三年战略，并将其归纳为“三大愿景”：即打造未来的电器生活馆、构建有温度的电器生活馆、重塑电器生活场景目的地。

“Mega-E智电绿洲”将以“智能化、零碳化、适老化”新三化趋势为方向，打造未来电器生活馆标杆。而“Mega-E智电绿洲”的落地只是第一步，其更深层目标在于突破传统渠道竞争模式，通过整合多维度资源实现行业生态共创，最终形成覆盖设计、产品、服务等环节的场景提案能力。

据悉，到2026年，红星美凯龙将实现“一Mall一M+”，形成覆盖全国商场的中国最大家装设计服务网络。这也是“Mega-E智电绿洲”之外，红星美凯龙又一个布局动作。通过场景互联、数据互通、服务互嵌，让消费者的需求，都能在一个生态闭环中高效解决。

头图：作为“Mega-E智电绿洲”全国首店，上海全球家居1号店的电器馆在升级后经营面积从1.6万方增加到3.3万方。红星美凯龙供图