日前，2023年宝钢股份“指数及模型建设”劳动竞赛2022年度总结表彰会暨2023年度启动会顺利举行，会议由宝山基地设备部党委副书记、工会主席吴文彬主持，宝山、东山、梅山、青山四基地的相关领导以及股份工会生产劳保部朱建鑫参加会议，会议由工作小组总结了2022年竞赛开展情况，介绍了2023年竞赛的策划方案，随后各基地领导为获奖团队、案例及个人代表颁奖，颁奖后各基地开展了技术微论坛的交流活动。

2022年，劳动竞赛以集团公司“亿万千百十，五四三二一”战略目标及公司“1+5”发展战略为引领，聚焦 2022 年“指数及模型建设”重点攻坚任务，智慧制造任务赛落实效果，自发学习创新赛比拼氛围，赛价值挖掘，赛素质技能，确保完成公司2022年“运维一律远程”指数目标和“设备上平台”指数目标。通过竞赛，运维一律远程指数实绩四基地平均超额完成5%，指数实绩位列集团第二，设备上平台指数实绩四基地平均超额完成11%，指数实绩位列集团第一，有力推动了公司四个一律建设。

竞赛小组根据竞赛中各基地的指数推进实绩、目标的完成情况等开展评比，共评选出2个指数达标基地、2个远程运维示范基地、4个指数达标优秀团队、4个远程运维优秀团队、28个先进个人，宝山基地炼钢厂《2CC新增远程运维及数字化系统》等5个案例被评为年度优胜案例，东山基地炼钢厂《转炉倾动轴承听诊系统》等24个案例为年度优秀案例，各基地领导为获奖团队代表及案例颁奖。

2023年，为响应宝武集团“全面对标找差，创建世界一流”的要求，“指数及模型建设”劳动竞赛结合要求策划“加速设备数据赋能”“提升人员数字化能力”的新目标，建设远程运维攻关团队、建设数学模型技术队伍、开展数字化人才培训、加强自主模型开发应用，固化基础，加速数智化转型，塑造高质量发展新优。

为了更好地交流经验，推动优秀成果在基地间的推广复制，“指数及模型建设”劳动竞赛首次举办“技术微论坛”，邀请四大基地的专家围绕设备检测、设备诊断、数字化建设等领域进行技术互动研讨，传授攻关经验，分享技术成果，用“微论坛”平台为竞赛提质、赋能。