日前，上海航天电子技术研究所举办“2023年班组工程建设年终发布会”，发布会总结了一年来班组建设的成果，展示优秀班组的实践经验，进一步推动班组建设向高质量、高效益方向发展。

据悉，电子所领导和各党支部书记共58人担任评委，前期通过对党建信息化平台班组活动数据和管理记录的检查，依据职能部门日常打分结果，结合班组建设和党建共建共享的开展，星级、优秀党支部的评选情况等，共遴选出42个优秀班组入围今年的奖牌角逐。

班组党支部是最基层、最一线、最末端的党支部，是落实电子所党委部署要求的“最后一棒”。通过加强党建工作的建设，进一步将管理的末端转变为工作的前端，打通党的建设和班组建设的最后一公里，为提升党建专业化水平、提高党建工作质量、推动高质量党建引领班组建设高质量发展奠定坚实基础。

六部党支部和62室微组装工艺组以构建党支部建设与班组建设联动机制为抓手，深入推动党建工作与中心任务深度融合，努力将党建优势转化为发展优势，不断强化党支部建设带动班组建设的实践效果。37室测控通信组强化党建带班组建设，坚持把党的政治建设摆在首位，筑牢政治根基，创新思想教育载体。

62室微组装工艺组

33室固存组、装配三组、九部产业融创发展组持续革新，以创新助力提升生产效率、优化产品设计、提高产品质量等，更好地应对市场挑战，为企业创造更多的价值，同时促进团队协作和员工成长。51室接收频率源组、52室宇航天线系统组通过与与团队成员、高校、研究机构和其他企业进行紧密的协同合作，共同开展技术研究和创新，促进了班组成员之间的交流和合作，增强了团队的凝聚力和向心力。文化引领和人才驱动是班组建设的双翼，35室图像处理组注重文化引领，建设“IMAGE一-勤勉、非凡、进取、奉献、活力”图文化，软件测评班组具备总装、探月、CNAS等多项测评实验室资质，面对内外的压力和不断变换的形势，软测人以“质量效益”为中心，信心蓬勃，风帆劲满。

装配三组

班组建设是一项长期性、系统性的工程。电子所工会表示，将认真总结、思考和探索新时代班组建设的路径和方法，在新突破、新转型、新形势下激发内生动力，在“提质增效、转型发展、创新发展”上下足功夫，为加快推进国内综合优势一流、具有一定国际竞争力的航天电子研究所建设奋勇前进。