清晨的阳光透过玻璃照进“百卉繁花”店里，店员袁静正在整理花店，这份新工作她十分喜欢，不仅是因为鲜花使人愉悦，更是因为新工作的灵活时间，让接送孩子、家长会都不再是危机。

一个惬意的午后，世索科上海园区HSE经理吕坚逵放下手中的电话，目光所及，是他9个月大的孩子和孩子妈妈，作为一名新手爸爸，16周的陪产假让他有充足的时间掌握换尿布、拍嗝、排气操等带娃本领。

这些场景，正是闵行区总工会“关于设立‘生育友好岗’的温情倡议”所描绘理想场景。在倡议中，区总提出：不止于提供生育友好岗位，企业与工会携手，打造生育友好的工作场所，让爱与责任在职场生根发芽。

提供生育友好岗，企业有顾虑

去年年底，上海市人社局、市总工会、市妇联联合印发《关于开展“生育友好岗”就业模式试点工作的通知》。今年春季，这一政策迅速在招聘市场得到回应。不少场招聘会上，“生育友好岗”成为亮点。今年3月，闵行区“春风送岗促就业 精准服务助发展”春季促进就业专项行动招聘会在四个片区开启。记者观察发现，整场招聘会中，目前，拿出“生育友好岗”的企业数量并不多。这或与其核心要求——工作时间可弹性安排、工作方式灵活有关。不少企业负责人坦言，成本、技能等都成为他们的顾虑。

花艺师、销售、美工……“百卉繁花”一口气拿出了3种“生育友好岗”。在店长尚爱英看来，灵活的时间是许多应聘者最为看重的。为此，她设计了“双岗重叠制”，确保忙碌时段有2人在岗，一人有事，另一人也能在店。相较全职店员，“生育友好岗”店员每天9点到下午3点的工作时间，更符合职场爸妈的需求。不仅如此，协商互助排班的柔性管理更确保了他们面对突发事件时可灵活安排。

曾是幼儿园园长的尚爱英，能充分理解职场父母的不易，但是，从一名管理者的角度，她也理解其他企业推出生育友好岗时对成本的顾虑。“我们店规模小，对大企业来说这种模式不一定可行。”即使如此，尚爱英依然坚信有必要。她算了一笔长远账，推行“生育友好”的柔性管理以来，核心员工流失率明显减少。

作为“生育友好岗”的先行者，尚爱英也遇到了一个问题：应聘者看中灵活的工作时间，但专业匹配度并不高，“如果能够有技能培训的渠道，帮他们更快上手，对我们也好。”

这些需求差异的存在，被各方关注。此前，市人大代表，快乐集团上海企业发展有限公司党委副书记、市总工会兼职副主席朱雪芹建议，政府部门应当出台相应经济优惠政策，缓解企业的经济压力。对于设置生育友好岗的企业给予定期技能培训补贴。这不仅能降低企业的培训成本，还能提升整体员工素质。

记者从闵行区总工会了解到，区总工会正会同人社、妇联等，广泛挖掘符合条件的企业。同时，为企业提供培训补贴精准扶持，并开设家政员、花艺师等岗位的技能培训，陪伴企业从政策解读到落地实施。

不止于岗位，打造生育友好工作场所

“生育友好岗，不是简单的岗位调整，而是一份对家长的理解、对家庭的守护。”闵行区总工会女工委的相关负责人告诉记者，考虑到推出生育友好岗并非一朝一夕，当前，闵行区总工会正发挥桥梁作用，在企业中打造生育友好的工作场所。

位于莘庄工业区的世索科公司，正通过一项创新制度，构建生育友好型的办公环境。自2021年1月1日起，公司在全球范围内推出16周陪产假政策，在孩子出生的12个月内，世索科员工包含男性员工均可申请，同时享有全额薪酬。

世索科投资有限公司工会主席宋杰告诉记者，在集团推出陪产假政策之后，工会也积极作出相应，及时更新《集体合同》。“在实施的过程中，有职工对请假流程提出了询问，也有职工考虑到工作原因，并不能一次性休完，而希望分批次，这些我们都汇总形成实施细则，落实在集体合同中。”

在宋杰看来，当职工可以更好地照顾好家庭时，他们也以更加饱满的状态回到工作。“从短期来说，考验的是管理的智慧，需要对人员进行分配，但是从公司的可持续发展战略来看，我们认为长期的收益优于短期的损耗。”自政策落地以来，至今世索科中国区已经有47人享受到这一政策，申请了1343天陪产假，员工流失率非常低。

记者从区总工会了解到，目前区总工会爱心妈咪小屋、亲子工作室等，都是为企业内打造生育友好型工作场所提供助力。目前，全区已建成348间妈咪小屋，遍布楼宇、企业、商圈等不同区域。

“生育友好需要政企共同建机制，也需要观念的转变。”闵行区总工会女工委的相关负责人告诉记者，就如同从单一的“妈妈岗”转到父母共同承担养育责任的“生育友好岗”，观念的转变是一个长期、潜移默化的过程。此份倡议既是对更多“生育友好岗”的呼唤，也是一份对观念改变的期许——

“这里不仅有机器的轰鸣，更有婴儿的酣睡声与父母欣慰的笑颜。”