近日，中智大厦的会场内气氛热烈。中智日企俱乐部智樱会总第361讲会员交流会《员工职业生涯规划与发展》正在举行。台下，阪东、阿尔卑斯阿尔派等20余家知名日企的人事负责人及培训主管凝神细听，手中的笔不时在笔记本上快速移动。

“职业生涯规划不仅是员工的私事，更是连接企业与个人的纽带。”交流会伊始，中智日企俱乐部智樱会冯串红部长的一番话，瞬间拉近了与会者的共鸣。她指出，员工依托平台成长，企业依靠能力提升，构建这种“劳资共生”关系是破题关键。

讲台上，智樱会特约讲师许晓晖的讲解深入浅出。当大屏幕上呈现出“职业生涯三叶草”模型时，不少学员拿出手机拍照记录。“兴趣、能力、价值，这三个要素缺一不可，一旦失衡，焦虑、厌倦或失落就会找上门。”许晓晖结合霍兰德职业兴趣测试等工具，不仅剖析了人生五大职业发展阶段的特征，更为大家应对职业困境提供了“工具箱”。

“请问老师，对于入职三年的员工倦怠期，除了调岗还有什么软性干预手段？”随后的近三个小时里，现场提问不断。许晓晖结合“内外职业生涯”的辩证关系，建议企业通过搭建成长通道、强化企业文化等“组合拳”，为员工全生命周期发展赋能。

“既有理论高度，又有实操干货，回去就能用！”会后，一位日企人事经理向记者展示着记得满满当当的笔记本。据悉，2026年中智日企俱乐部智樱会将继续推出系列精品活动，助力会员企业在华稳健发展。