9月14日，“牢记嘱托担使命 砥砺奋进开新局”普陀区贯彻落实市第十二次党代会精神“城区治理高效能”专题推进会暨区委深化推进基层治理现代化建设会举行。记者获悉，普陀区发布了《普陀区深化党建引领基层治理“靠谱力”提升行动方案》，提出六大“靠谱力”行动和30条具体举措，为提高城区治理高效能提供了具体指引。

据悉，普陀提出的六大“靠谱力”分别为“小梁挑大梁”组织力、“第二梯队”行动力、“数智普陀”驱动力、“高效城区”治理力、“四百居委”服务力、“邻聚·里”聚合力。

会上，普陀区“双业红”（红色物业、红色业委会）联盟成立。近两年，普陀区开展党建引领“满意物业”建设，群众感受度和获得感逐年提升。这一次，“双业红联盟”将联动三级党建引领物业治理联席会议，探索建立项目支持、资源共享、培育赋能等机制，提升物业治理整体水平。

据悉，根据《行动方案》，“双业红”联盟还将充实居民区物业和环境委员会的工作力量，探索社区工作者担任业委会执行秘书机制，全面推行业委会规范化运作评估，实现评估覆盖100%、规范化建设85%以上。培育全区100个住宅小区建设成物业行业“党建示范点”，逐步实现物业治理的规模化、集约化。

“双业红”联盟成立后，将与区、街镇、居村三级物业治理联席会议相融合，形成圈内圈外物业治理双体系运转，有效提升“满意物业”治理力，提高群众满意度。

会上，“大梁”书记杨兆顺声情并茂讲述了辗转15个居村、与“小梁”共同战疫的87天感人故事。区委常委、组织部部长李红珍发布了“小梁挑大梁”组织力提升计划，这是普陀严格按照市委要求配足配强基层力量的重要举措。

来自桃浦镇圣都汇居民区等5名“第二梯队”队员作了“行动力”项目推介，分享了疫情防控常态化形势下平战转换的有效探索和成功经验；大会成立了普陀区微网格“靠谱联勤”治理团，真如镇街道党工委率先探索形成街道片区网格和社区微网格联动模式，以此提升“四百”居委服务力。

同时，普陀区应急局、区政务服务中心联合发布了基层数字治理应用场景，预示着普陀区将面向基层提升“高效办好一件事”“高效处置一件事”数智普陀驱动力，让科技更好助力基层做好精准化服务、精细化治理。

普陀区委书记姜冬冬指出，要进一步强化数据赋能，突出大数据和算法算力支持，加快形成全区统一的社区基础数据库，实现“一屏发现、一口派单、一站处置、一网评效”。完善应急体系，健全平战结合、监测预警、能力储备和群防群控等机制，增强应急状态下的基层联动协调能力，以机制和能力的确定性有力应对风险和挑战的不确定性，提升基层组织力、行动力、服务力、治理力、聚合力、驱动力。