近日，有媒体报道称，日本一家名为伊藤忠商事公司自2010年开始宣布禁止加班，在过去的十年里，这一做法带来了惊人的效果。不仅利润大幅提升，员工的生育率也实现了惊人的翻倍。截至去年3月的数据，几乎每名女性员工都生育有2个孩子，远超日本的全国生育率（约1.3）。一时间“日本一公司禁止加班10年后员工生育率翻倍”的新闻冲上热搜。

观点一

“禁止加班”缓解员工“没时间生娃”

日本的少子化问题，比想象中还严重。不过，日本大型综合商社“伊藤忠商事”，近十年来却实现了员工生产力和生育率同时翻倍增长的佳绩。

日本企业加班成风，已经成为东亚国家中最典型的代表。但让人倍感意外的是，伊藤忠商事于2013年就给出了“禁止晚上加班”的改革方案：禁止晚上8点后在办公室工作。除了极个别例子外，几乎全面取消加班。公司安排保安和人力资源员工巡视办公楼，告诉员工回家。那些坚守在办公桌旁加班的人被告知第二天早点来完成工作，并会额外得到报酬。

该企业CEO在采访中表示，之所以要“禁止晚上加班”，最初的考虑是：“让员工在短时间内高效工作，剩下的就是属于自己的时间。”

这样坚持十年后，伴随着大宗商品价格飙升和日元疲软，公司的利润大幅提升，每位员工的收入也翻了五倍多。同时令人惊讶的是，公司的做法还对出生率产生了巨大影响。

有观点指出，原本是为了提高企业的生产效率，但“禁止加班”的制度却恰恰切中了年轻人“没时间生娃”的要害。

在不久前，全国政协委员蒋胜男接受媒体采访时表示，近年来的超时工作问题，已造成年轻人没时间恋爱、没时间育儿、没有家庭时间，从而使得整个社会结婚率、生育率降低等情况出现。她认为，根本原因是年轻人因超时工作带来的“没时间生娃”，这个问题不解决，提升生育率的其他办法都只能是治标不治本。因此他建议，充分落实八小时工作制，不但对结婚率、生育率提升有促进作用。

支持这一观点的网友认为，如果“禁止加班”能够成为社会、企业的共识，那么将彻底改变“没时间生育”这一现象。员工们有更多的时间和精力用来照顾家庭，这极大地提高了他们的生活质量和幸福感，从而鼓励年轻人迈向家庭的下一个阶段。

观点二

本质是解决了生育员工的后顾之忧

加班问题让年轻人没时间结婚生娃，是根本原因吗？对于“日本一公司禁止加班10年后员工生育率翻倍”的新闻，有网友直言不讳，其背后真正的原因，是给到了适育年轻员工最基本的生育环境。

诚然，如今许多年轻人害怕因为婚姻和生孩子，最大的顾虑其实是怕耽误了事业和自由。有网友表示：自己也想结婚生子，但是因为房贷压力大，自己的工作能力又不够，所以担心结了婚会耽误自己的工作，影响自己的收入。

显然，日本这家公司做到了解决员工的后顾之忧。比如，根据报道，在许多其他企业怀孕实际上标志着女性职业生涯的结束。但伊藤忠商事的许多女员工都回来工作了，并且重返原岗位。并且这家公司“禁止加班”的规定，只是禁止晚上加班，做不完的工作可以改成早上早点上班，仍然有加班费，同时晚上可以早点下班。如果有育儿和介护需要的员工，甚至可以在下午3点后就结束工作。员工下班后，可以去医院、去学校接娃、去娱乐、回家做晚饭、辅导孩子做作业，这样可以让女员工兼顾工作和照顾孩子。并且公司有准备免费早餐，并设立托儿所，尽量为员工生活提供方便。

另外，出生率下降的最大原因是经济地位较低的人没有能力养育孩子，而伊藤忠商事的员工则是高收入阶层的代表。2023 年，该公司员工平均年收入为1730万日元（约合人民币89.7万元），是该国平均水平的四倍。

如此，不会因生育失业、加班时间自由且劳有所得、收入稳定又有竞争力，福利待遇完善等综合性因素推动下，才是该企业员工生育率翻倍的真正原因。

观点三

只有严肃法律法规，才能提升生育率

正如全国政协委员蒋胜男提议，提高生育率，应加强劳动法，对劳动者的休息权保护。可谓是说到了年轻人的心坎里。有网友直言不讳，劳动法不严格落实，生育率谈何反弹？

有调查显示，大型国有企业、机关事业单位以及在这些单位的派遣工中，愿意生育的比例远远大于不愿意生育的比例，分别是69.45%、74.94%、79.1%。相反，个体经营、小型私企、大型私企的比重是54.55%、53%、53.57%。说明职工所在单位的所有制性质对生育率的影响是十分巨大的。

为什么会有这么大的差距？根本原因是个体经营、小型私企、大型私企的社会保障不健全，就业不稳定，生育直接影响自身和家庭的生活质量。一般而言，大型国企和机关事业单位工作劳动保障相对健全，劳动者权益相对容易得到保障，节假日工作时间相对有规律，不会随意加班，起码不会出现“996”、“007”的现象。即使偶尔出现，也会在考核中得到承认，并且女性在休产假后工作岗位、职位往往不会丢失。

有不少年轻人提到，自己努力工作、努力睡眠，本质都是为了更好的生活。但是现如今，996的工作制度，让年轻人的放松，成了奢侈。可就是这种不合理的现象，竟然有愈演愈烈之势。有些公司，推出了一些不合理的加班方式，比如“动态优化”、“KPI增长”等方式，将“业绩”与失业、岗位边缘化挂钩，让员工“自”愿加班。甚至有些地方，用各种各样的“花招”不付给员工加班费，剥夺员工的正常权利。

而这种现象继续下去，只会让当下的年轻人生活越来越压抑，最后反应到生活中，就是年轻人越来越没时间恋爱，也没有心情恋爱。

90后观点

企业应建立更加合理和可持续的工作制度

“日本一公司禁止加班10年后员工生育率翻倍”，这个令人鼓舞的案例向我们传达了一个重要信息：健康的工作环境是公司长期发展的关键。过度加班不仅不利于员工的身心健康，而且对公司的长远发展也没有任何好处。因此，其他企业应该引起警觉并学习此公司的做法，建立更加合理和可持续的工作制度。

携程创始人梁建章也是一位人口学专家，一直提倡多育，在携程内部也身体力行，给员工提供较好的生育福利。此前，携程就在公司试点，推出混合办公管理。具体而言，自2020年3月1日起，每周三、周五，携程各事业部、职能部门可根据实际管理需求，实行或逐步推行1-2天的混合办公，即每周有1-2天，符合条件的员工可自行选择办公地点。

在支持混合办公的员工调研中，投票最高的3个理由分别是，减少了通勤时间，时间利用更高效（93.6%）；便于平衡工作和生活（78.4%）；幸福度高，工作上更有创造力（75.1%）。

可见，合理和可持续的工作制度，是企业、员工和社会的多赢。不仅在不影响效率的情况下提升员工的满意度，还有利于家庭和谐、女性职业发展和提高生育率。

70后观点

提高生育率，单位必须有作为

日本这家企业的作法，给了当下国内用人单位不少启示。

首先，我们很多单位倡导的是“苦干”、“猛干”、“加班干”……认为这样才能创造效益。事实上，如果员工能在一个提倡效率的环境中，提倡“巧干”以及合理付出，同样能给企业创造效益。

其次，在整体“内卷”的氛围下，如果用人单位注重员工关怀，让员工干得舒心、放心，一定也能吸引到相当一部分的人才，从而支撑单位更好的发展。

第三，提高生育率，单位必须有作为。现在国家为了提升生育率，政府层面出台了不少政策。但事实上，更了解自己员工情况的是用人单位，如果后者能够出台一些“接地气”的规章制度，比如上文中的日企那样，就能对促进生育产生更好的效果。

最后，有网友认为，日本的伊藤忠商事属于日本国内的头部企业，有不加班的“底气”。所以，笔者认为，每个单位的实际情况不一样，促进年轻人生育是给钱、给时间，还是给服务，完全可以多听听员工的意见。

头图来源：图虫