139米、178米、289、303米、338米、530米……这一组简单的数据，是一个人的心血所在；这一组简单的数据，是他的智慧和力量垒起的“立体之画”；这一组简单的数据，也在述说着中国超高层建筑不断突破的历程。

苏亚武始终认为：自己进入中国建筑第八工程局有限公司，是幸运的。进入企业才两年，作为一线施工员，他参建了当初的珠海第一楼——139米的珠海国税大厦；之后，凭着能力和技术，一直深耕该局超高层建筑，不断刷新高度，成为一个摘取巅峰之冠的建设者。

中建八局也为“慧眼识珠”而自豪：2000年之初，当录取这个重庆大学建筑工程系毕业生时，他只是千千万万求职者中的一员，凭着一幢幢拔地而起的超高层建筑的打磨，凭着对苏亚武劳模创新工作室的推进，苏亚武从一线技术人员，成长为项目经理，继而成为中国超高层专家，名列顶尖“基建狂魔”名录。

这种相识相遇、相互交融乃至相互欣赏，也造就了一个“磁场效应”：对一个建设者来说，一生能够建造一幢100米以上的超高层建筑，已经在大地上留下了不朽之作，而苏亚武却建造了6幢；随着中建八局在世界范围内超高层建筑的高度不断攀升，也有了建造千米以上“世界第一”的技术贮备和人才队伍。

百吨吊车爬上近300米高空

回眸亲手打造的6幢百米以上的超高层建筑，苏亚武感慨万千。

在他的大脑里，超高层大厦建设，建筑机械的升空与拆卸，建设成本和质量控制，始终是首要考虑的大事。

303米的广州第一个LEED白金级认证项目--利通广场，就给他留下了深刻印象。那时，31岁的他刚当上项目经理，而对这个图纸上用钢量最少、墙壁最薄，却又是个庞然大物的建筑物，如何把百吨吊车送上空中？

设计结构推演，没有问题。但计算机模拟施工时，却发现核心筒壁厚太薄无法承重。在世界超高层建设中，依托大厦核心筒组织一体化垂直高空运输体系，是定律也是难题。

苏亚武提出一个现实的却无人实践的想法：条状加固结构，优化每个节点受力点，减少弯距带来的支撑分量不足。

于是，建筑工地上出现了这样一个画面：百吨吊车攀附在比其他百米高楼都要壁薄一半的核心筒墙面上，迎着朝阳攀升。

其情形，就像竖立的纸板箱外立面，吊着一个重物上下。

苏亚武回首往事时，他都说，有点后怕。

用溜管灌注9.9米厚的水泥底板

530米的中国第三高楼、世界第七高楼——天津周大福金融中心，堪称苏亚武的人生之巅。

这座外型犹如导弹的大厦，以造型多变、结构复杂而被业内称为“中国最难建的超高层”，由于使用了超规格的钢用量，需要开挖近32.3米深的基坑，浇注3.2万立方米、厚达9.9米的基础底板。

按常规施工，用泵车浇注，不仅车辆使用量大，速度也跟不上，更重要的是，混凝土会产生分层，影响基础质量。

苏亚武想到了溜槽。但溜槽需要搭建脚手架，既耗费大量的成本，工期也跟不上。

怎么办？有一天，苏亚武召集创新工作室成员举行“诸葛亮会”。有人提出，既然溜槽不行，为何不改用溜管呢？苏亚武闻言，眼前一亮：靠自由落体下坠的水泥，在圆型的溜管中，其下坠速度肯定比溜槽快，而且，管与槽相比，其抗压抗弯性能也更强。

说干就干。试验下来，溜管的想法是正确的，但水泥下坠时，碰到管子拐弯处，会堵塞管道。“改变混凝土配方。”苏亚武毫不犹豫地下达指令。

底板开浇那天，由四家水泥供应站同时供货，198辆运输混凝土的车辆一字排开，特殊配方的混凝土如水般倾泻在4根溜管里，现场，响起了混凝土万马奔腾般的轰鸣。

原本需要72小时不间断浇注的水泥，最终38小时全部浇注完毕。

蓝天下的“空中接力”

相比底板浇注，苏亚武真正头痛的，还是高空垂直运输。

530米的高空，不要说物料上下，就是大会战时每天运送6000名职工，仅凭建造中的大厦内的几座电梯，需要几个小时。

苏亚武与工作室成员在研究图纸时，决定在周大福大厦边搭一座高塔，装上十部电梯，通过空中通道与大厦相联，以快速运输员工。

可是，高塔只能搭到300多米高空，因为再朝上，大厦墙面渐变为弧形，无法搭建空中通道。

艺高人大胆的苏亚武，困难面前显出英雄本色。他提出在高塔顶上竖立一个钢桁架，将电梯附着在“一柱擎天”的桁架上，凭空创造出悬挑施工电梯。这一“通天梯”为全球首创，也为全世界建造超高层大厦提供了经验。

而建造周大福大厦最惊险的一幕，出现在顶升平台“帽子”时。大厦顶被上千吨的机械顶升过程中，苏亚武千叮万嘱注意纠偏，但机械产生的微小偏差，根本无法克服。当施工人员告诉他：再过十天，“帽子”就要顶到墙壁时。

苏亚武陷入了生命中的“黑暗时刻”。十天之内，他必须解决这个问题。起初，他和同伴想利用“帽子”顶起瞬间，利用临时安放的千斤顶纠偏，但失败了。

在这千钓一发之时，苏亚武想出了妙招：将“帽子”下沉，利用活动支座纠偏。

众目睽睽之下，又一项“中国创造”诞生！苏亚武也成为摘取巅峰上皇冠的王者。

新长征途上迈新步

6座耸立在中华大地上的超高层建筑，述说着苏亚武和创新工作室的智慧和成就。工作室汇聚博士、硕士等30人，参加了国家十二五、十三五科技支撑课题“高性能组合结构体系研究与示范应用” “组合结构建筑体系建造一体化关键技术研究”等国家课题，承担了中国工程院“超高层建筑压缩变形值研究”等课题研究。工作室还自主研发了智能整体顶升平台等上百项超高层关键技术，申请专利120项，获授权84项，获得国家级科学技术奖2项，国家级优秀项目管理成果1项，发表论文15篇。参编了《建筑工程设计信息模型制图标准》等多项国家和行业标准，编写了《北方之钻、匠心营造》等三部专著，培养各类超高层精英管理人才165名。

如今，苏亚武调入中建八局本部，开始了企业数字化转型新征途。