非公企业产改丨拆掉“天花板”,铺设“黄金跑道”,上海安谱实验科技股份有限公司打通技术人才成长通道

来源:劳动观察 作者:陈恒杨 发布时间:2026-08-03 16:51

摘要: 上海安谱实验科技股份有限公司打通技术人才成长通道。

上海安谱实验科技股份有限公司(下称:安谱实验),深耕分析检测耗材行业二十余年,现有近700名职工。作为行业配套实验室耗材、标准物质的重点企业,公司手握74项授权专利,产品覆盖食品、医药、环境、化工等数万类实验室应用场景。近年来,企业紧抓产业工人队伍建设改革,跳出“只有走管理岗才有出路”的传统思维,通过搭建赛训融合平台、建立多元激励机制、畅通职业发展通道,为企业高质量发展注入人才“活水”。


薪酬向技能倾斜,双通道晋升打破发展壁垒


“同一个岗位,薪资差距能拉开,核心靠项目提成、知识产权奖励。”夏洁直言,公司彻底摒弃“干多干少一个样”的分配模式,坚持技高者多得、创新者多得。


企业搭建“基础月薪+季度、年终奖金+项目奖励+知识产权专项补贴”复合型薪酬体系。研发小组课题成果落地后,对应产品销售额会核算团队提成;职工研发专利、创新技术,可领取一次性知识产权奖励。每年有20名左右职工拿到专利奖励,超40人分享项目奖金,累计发放专项激励超30万元。近三年,技术骨干依托激励机制,合力攻克12项行业关键技术难题。


针对人才发展,企业打通管理、技术双向平行通道,打破单一晋升壁垒。两条晋升通道实行同职级同薪制度,相同层级的管理岗与技术岗,薪酬水平、绩效奖金系数、年度调薪幅度均保持一致。技术人才不愿转管理,可深耕专业带队攻坚;管理人员掌握实操技能,通过考核也能获取对应技能等级。


不仅如此,该公司今年正式设立首席研发工程师岗位,层级高于高级技师,统管企业各类技术攻坚专项项目。内部技术骨干可以逐级向上晋升,打破技术岗只到高级技师的“天花板”。




“技术做得好,待遇、发展空间一点不会比管理岗位差。”夏洁表示,让管理序列与技术技能序列真正成为“平行且对等的跑道”,让一线技能工人愿意沉下心钻研技术。


赛证合一培育青年技能先锋


技能竞赛是人才筛选与能力提升的直观考场,安谱实验持续深度参与、承办各级职业技能赛事,将赛训深度融合,以赛促学、以训强基,搭建起覆盖全员、贯通全链的技能提升平台。


公司连续四年承办松江区生物化学检验劳动技能竞赛,2025年承接上海市农业行业职业技能竞赛。依托自身标准物质研发、检测实操的行业优势,参与赛项命题、样品验证、实操考核全流程,也借办赛契机挖掘内部潜力职工。


赛事落地同步推行“赛证合一”政策,参赛选手进入决赛并取得相应名次,可认定农产品食品检验员技能等级证书。“截至目前,公司已有17名职工通过竞赛取得官方技能等级认定,全员累计斩获区级以上荣誉27项。”该公司工会主席夏洁介绍到。


90后高级研发工程师梅姝就是企业赛训育人的典型代表。入职仅两年半,她凭借扎实实操功底拿下上海市生物医药技能竞赛银奖,先后获评上海市五一劳动奖章、上海市劳动模范。夏洁坦言:“她年纪轻、入行时间短,能快速获评市级劳模,竞赛这一平台起到关键作用。”


实验学堂打造产教融合实训阵地


“行业标准迭代快、一线实操人才缺口大,是分析检测领域普遍痛点。”该公司不止依托竞赛平台育人,还落地上海市专家院士工作站、首席技师工作室、松江工匠学院实训点,打造集安谱实验学堂,深耕分析检测领域产教融合,培育高素质专业化行业实战人才。


据了解,学堂起源于企业内部每日午间碎片化小课堂,每天利用二三十分钟,聚焦实验实操、耗材应用等刚需内容授课。课程由内部技术骨干打磨迭代,国标、行标内容更新后,研发团队第一时间将检测方法复现,再转化为课程,并联动行业专家开展专项培训,精准攻克一线人员实操难点。


目前,学堂已组建100余人专业讲师团队,打造实验室安全管理、质量管理、通用检测技能、实验技能实操、标准解读应用、仪器使用维护六大核心课程体系。学堂也逐渐“由内到外”发展,服务延展到各类企业与高校。截至目前,学堂累计开课1500余次,服务超10万名专业用户,直播场均观看超3000人次,已为300余家企业、高校提供实训支持。


责任编辑:王枫
劳动观察新闻,未经授权不得转载
收藏

相关新闻

松江区各级工会开展第三季“暖新日...

2026年松江区人工智能训练师技...

路面积水少了,出行顺畅多了,松江...

首页

顶部