【申能】奋斗者最美!申能涌动“她能量”

来源:劳动观察 作者:王慧 发布时间:2024-07-11 12:46

摘要: 在申能集团,有这样一些女性,她们在集团财务部、能源金融事业部、上海燃气和电缆研究所系统单位的不同岗位,做出不平凡的业绩。

在申能集团,有这样一些女性,她们在集团财务部、能源金融事业部、上海燃气和电缆研究所系统单位的不同岗位,做出不平凡的业绩。她们像一束束璀璨的光,燃亮自己,也照亮了别人。她们用智慧与创新,用坚守和付出,听从时代的召唤,勇立时代的潮头,成为最美的奋斗者。


在申能集团,这股不断翻涌、澎湃的“她能量”,正激励身边更多的她们,成为追光者。为自己的梦想奋斗,为企业发展赋能,以“巾帼不让须眉”的胆略和勇气,责任和担当,创造出属于她们的绚烂时代。



全国巾帼文明岗  上海燃气浦东销售有限公司浦江管理所业务组


她们用服务“燃亮”信任


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在上海燃气有限公司下属浦东销售公司的浦江管理所业务组,有一面写着“工作快捷高效,服务热情周到”的锦旗,这12个字既是业务组姑娘们工作的真实写照,更是燃气客户对她们的最高褒奖。


作为燃气一线服务窗口,这支“娘子军”始终坚持以“耐心细致、快捷高效、热情周到”的服务持续提升客户满意度,助力“一站式服务”,成为浦江所对外服务品牌。业务组因此先后获评上海市三八红旗集体、全国巾帼文明岗等荣誉称号。


恪尽职守,多渠道提升服务效能


2020年,突如其来的新冠肺炎疫情给一线服务窗口带来了严峻考验,可业务组的姑娘们却以坚韧不拔的毅力,轮流坚守岗位,在做好窗口消杀和自身防疫的同时,尽心竭力地接待好每一位客户。对于辖区内的重点关怀对象,主动电话寻访,为有需要的客户开展上门服务,确保了疫情期间工作不断档,服务有质量。


辖区内新农村改造项目——革新村燃气配套服务启动后,为了让村民尽快享受到清洁高效的天然气,业务组的姑娘们与村委负责人积极沟通,仅用2周时间,就协调完成208户居民的燃气表安装、表后管铺设等工作,为浦江镇政府高效落实乡村振兴工作做出了贡献。


业务组还积极响应国家扶贫帮困号召,投身崇明县团结村的结对扶贫项目中,为村民们开办绿色能源专题讲座,主动与3位孤老和2位贫困生结对,在号召大家捐款捐物的同时协调浦江所党支部采购当地因疫情滞销的农副产品,不仅通过经济扶贫解决了农产品滞销问题,更用爱心托起希望,用善举铸就了梦想。


一窗通办,多维度优化营商环境


2021年末,“一窗通办”落户浦江所业务组,为进一步推动窗口服务再提升,姑娘们编制窗口工作指导手册,对申请材料、审批程序、办事时限形成标准化、模板化办事指南,并进行业务流程再造,对咨询与预审、受理审批、收件及退件、办结送达等环节实行职责分工;建立长效培训机制和业务考核机制,确保服务工作“高水准、高效率、高质量”,切实推行“一门进、一窗办、一次成”的工作模式,真正做到“急用户所急,想用户所想”,让用户体验到精准高效的政企服务。


“既然坐在了这个窗口前,我们就必须对得起这份信任,扛得起这份责任。”这是业务组姑娘们经常说的。她们用朴实无华的实际行动践行着初心,用默默奉献书写着担当。


上海市巾帼文明岗  申能(集团)有限公司财务部


为财务数字化转型贡献“财”智


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最近,国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,在业内被刷屏。申能集团财务部在认真学习、仔细对标文件后欣喜地发现,经过团队不懈努力打造的财务管控体系,在核算报告、资金管理、税务管理、全面预算管理等方面与《指导意见》高度吻合,充分体现了申能集团财务管控的前瞻性和主动作为。


“巧的是,《指导意见》发布当天,我们刚拿到上海市巾帼文明岗的荣誉证书,大家士气高涨,把这份荣誉看作是激励和鼓舞。我们将再接再厉,进一步发挥财务管理优势,更好地支撑集团战略,支持决策,服务业务,防控风险。”申能集团财务部副总经理费莉说。


“制度+科技”优化财务管控


面对业务多元化对集团化财务管理带来的挑战,申能集团财务部始终立足业务发展,顺应科技变革大势,致力于以“制度+科技”的手段优化财务管控,进行资金高效利用和数据实时掌握,提高集团资金集约效益,不断提升财务管理水平,支撑企业实现高质量发展。


申能集团作为上海市综合性的能源企业集团,业务涵盖电力、油气、金融、战略新兴产业四大业务板块。每个板块下聚集诸多子公司,财务软件不统一,给标准化、规范化带来难题。去年,财务部制订并颁布实施了集团统一的会计政策,统一会计科目,对200余家子公司的核算软件完成财务主数据的标准化管理。“我们对上千个业务场景进行梳理、归纳、总结,编制了数百页的会计手册,对条款字斟句酌地校对审核,圆满地完成了任务。”费莉说,她们还通过设计和建设财务报表信息系统,实现集团内部对账和报表的“一键合并”,有效提升各级财务报表编制的及时性和准确性;建立全面预算制度,实现上下联动的全流程闭环管理。


“十四五”开局年,财务部又提出财务管控模式的新构想,即“集约化、专业化、精细化”+“标准化、信息化、模块化”的财务管控思路,确立从静态管理到动态管理、从现状管理到前瞻性管理、从经验管理到科学管理的总体目标,优化财务人才队伍建设,充分借助信息技术支撑,目前基本实现财务管控“五个统一”,即预算统一,核算统一,资金统一,税务统一,信息系统统一。


打造“数字”能力强的综合人才


和大部分企业相似,财务部女性偏多,但和其他企业不同的是,这里的“女将”不仅专业能力出众,而且综合实力强,有一半人拿到CPA证书(注册会计师),还有人考取了法律职业资格证,更有人在攻读会计学硕士,不断自我提升进阶。“集团在高速发展,并购收购案不断,需要‘业财’融合型人才,不仅拥有精准的财务判断能力,还要有一定的法律知识支撑,所以我们不得不自我加压,不断学习新技能新知识。”考取法律职业资格证的甄庆媛说,这是个学习型团队,当优秀已经成为习惯,内生动力会倒逼你不断进步,成长起来就特别快。部门的氛围也很和谐团结,充满战斗力,大家你追我赶,互相学习,信息共享,互为支撑,协同作战。


为了发掘更多更优秀的财务人才,财务部在全辖范围内选拔青年财务人才,打造了一个有几百人的财务人才库。2021年上半年,部门组织申能集团财务课题大赛,引导集团系统内的财务人员提升专业素质,用财务的眼光促进管理的提升。


近年来,财务部不断加快数字化转型,为了培养具有“数字”能力的财务综合人才,2021年下半年,财务部组织“创智提申,数字赋能”为主题的申能集团财务数字化案例大赛。通过“竞赛+培训+专家辅导”三位一体模式,多维度探索财务数字化应用场景,为财务数字化转型贡献“金点子”,也让财务人员充分展示潜能。


“女性一直是财务部的主力军,怎样发挥她们的独特优势,立足岗位创造价值,是我们努力的方向。财务部将全方位推动集团‘业、财、资、税’高度信息化,力争成为上海市国企财务数字化转型的标杆。”费莉说。


上海市三八红旗集体  申能能源金融事业部本部


融通创价值  巾帼谱新篇


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“使用该产品,零息零费零首付”……走过一些居民小区的用气安全流动宣传点,或者路过家博会的林内燃气具展台的人们,一定听过“绿能付”燃气具分期付的产品介绍。而打造这个绿色普惠金融产品的,正是上海市三八红旗集体——申能能源金融事业部本部。这个以女性为主体的18人团队,致力于探索产业金融改革,不断创新整合内外部产融资源,在成立后短短两年时间里,通过管理创新和协同,就实现系统总资产规模400多亿元,年净利润高达6亿元,资产规模和净利润的增长分别超过50%以及28%。


全国首批、上海首单“碳中和”ABCP产品发行,上海地区金融机构首单自愿减排“碳中和”创新试点,全国首单长三角碳配额质押贷款、配额+CCER质押贷款,全国首笔“配额+质押+保险”碳质押履约保险业务创新……在融通绿色能源的过程中,能金系统不少落地的金融创新成果成为行业首单,具有示范性和可复制性。


“我们是一群有点另类的金融人,我们的产业金融客户并不多,主要聚焦定制化服务、金融产品整合,也因此培养锻炼出不少一专多能的多面手。我们的团队有情怀有目标,学习能力强,讲政治、有大局观,遇到重点攻关项目,往往振臂一呼应者众,这中间,巾帼气魄发挥了很大的作用。”能金部党委副书记、总经理杜心红说。


申能集团保障上海这座国际化大都市的能源安全供应,而在这个集团内部,能源金融事业部则以“融通绿色能源,协同创造未来”为宗旨,整合集团内外的能源金融资源,通过集中管控、协同经营,提升管理效率,促进集团产业金融板块高质量发展,赋能集团主业发展和产业创新。


细致的力量


提到金融,往往会联想到“风险”。的确,正如一枚硬币的两面,严控业务风险伴随着业务拓展,也是能金部及系统单位每天日常工作的主线。这当中,女性的细致在风控中发挥了重要作用。


为筑牢风险防控底线,能金部建立并完善“上下双线、三位一体”的风险管理体系,并在去年成立了由事业部总法律顾问带队、下属各企业法律顾问组成的能金法律团队。而非常巧合的是,这支团队除了全部拥有律师资格外,还是清一色的“娘子军”。在去年上海市企业法务技能大赛上,由她们自编自导自演,以能金部成立以来法务实践经验为蓝本的微视频《“典”亮普法新时代》,一路过关斩将,最终荣获大赛优胜奖,实力演绎“智慧与颜值并重”。


跨界的力量


包括绿色普惠金融在内,能金部下属企业很大一部分的业务构成是类银行业务,而整体不足100人的建制,则注定这个机构烙有“总-分-支”的文化基因——既有银行总行的宏观战略架构能力、管理力度,又有分行的精细度,还有支行冲在一线的竞争度。


因此,在人才培养方面,能金部的方式也更为复合立体、不拘一格。通过“能动力”、“碳动力”等人才孵化计划,事业部打破了上下系统企业间条块边界,从女性占多数的后台岗位开始,通过人才的交流带动了横向的企业文化融合,更形成了传帮带的纵向人才梯级培养机制。能金部的团委书记从一名信贷业务员,成长为投资主管,再到另一家公司做“大内总管”——碳公司总经理助理,多个岗位的锻炼,多位导师的带教,使她成为大家口中的“六边形战士”,而有了这样的示范,更多的“战士”也在陆续成长中。


“正因为同样是女性,在管理过程中,我们更尊重和发挥女性的特质,而非简单的标签化,这也加速了一批有抱负有担当有能力的女性骨干快速成才。”杜心红说。面对未来,她表示,多年来的耕耘,已经为申能绿色金融的发展打下了良好的基础,虽然具有先发优势,但还处在“打样本”的阶段,从盆景变为苗圃,进行规模化拓展仍面临政策配套、风险管控手段创新,以及既懂金融、碳和产业的复合型人才相对稀缺的挑战。她将继续带领团队立足集团能源主业转型和产融结合实践,围绕绿色能源,持续打造绿色金融综合服务平台,让更多女性岗位成才,在逐梦新时代中绽放芳华。


上海市三八红旗手  上海赛克力光电技术有限责任公司副总经理  尹莹


从跟随到领跑,她让国人用上国产装备


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2021年8月,上海电缆研究所下属公司赛克力光电的尹莹,喜获当年度“IEC1906奖”。该奖项是国际电工技术委员会最重要的奖项之一,用以表彰对IEC国际电工标准化做出突出贡献的各国技术专家。截至2021年,上海共有9位专家获此殊荣。荣誉的背后是尹莹和项目组技术团队20多年的专注、坚守和汗水。


二十几年前,尹莹刚工作时,发现国内的线缆行业使用的都是清一色的欧美进口设备,这些洋设备价格昂贵,动辄一两百万。从那时起,她就暗下决心:要让国人用上国内自主研发的检测装备,改变欧美一统天下的局面。尹莹把这个目标视为初心和使命,潜心钻研通信光电缆测试技术和高端测试仪器的系统集成和开发研究工作,先后主持科技部科技支撑计划项目,上海市科委、张江国家自主创新示范等科研项目,多次获省部级科技进步奖,并拥有多项职务发明专利。这些项目涵盖了国内通信线缆领域的测试需求,填补了国内空白,达到国际先进水平。中国也逐渐从欧美企业的跟随者,发展到并肩跑的水平。


作为上海电缆研究所有限公司的全资子公司,上海赛克力光电是一家“专精特新”的高科技企业,有一支优秀的科研、生产和销售团队。尹莹一边潜心科研,一边负责相关成果的市场转化工作,所形成的系列化检测装备和系统结束了欧美的垄断,目前已占据国内90%以上的市场份额。这些检测装备也为国内一些重要企业提供了检测技术的支撑,解决了关键性的技术难题。


2019年开始,国内5G建设和发展如火如荼,但是运营商却遇到5G传输速率没有达到预期的现实问题。尹莹研究发现,最终原因是由5G传输速率的一个重要的参数不合格所造成的。同时还发现在IEC(国际)、TIA(美国)和EN(欧洲)三大流行的国外标准体系中,存在着标准公式不一致、同一参数的修正因子选择错误导致测试结果不同的情况,这些误导了整个行业数年之久。在2019年IEC总会上,尹莹做了专题技术报告,给出了改进建议,促使三份标准统一,得到国际同行的高度认可。随后尹莹作为项目负责人主持3项国际标准的起草工作,这是IEC对称电缆领域内中国专家首次主导标准的起草工作,标志着我们已经从国际标准的参与者变成领跑者。


尹莹一直将科技兴国、实业报国视为己任。“我将竭尽所能,脚踏实地,厚积薄发,打造民族精品,成为世界上一流的通信光电缆检测设备的提供者和检测技术的引领者。”尹莹说。


上海市巾帼建功标兵  大众燃气有限公司党委书记、总经理  厉戌吟


燃气战线上雷厉风行的“铁娘子”


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在上海燃气界,厉戌吟素有“铁娘子”之称,胸怀大局、身先士卒、勇于担当、雷厉风行……是大家对她的印象。而她却说,自己更像是在燃气战线上乘风破浪的姐姐,“前瞻谋划、率先垂范,当好班长、带好队伍,是我一贯的作风和努力方向。”


大众燃气是集燃气销售、输配服务为一体的区域性城市燃气运营企业,也是一家股份制合资企业,目前拥有管道燃气客户187万户,地下燃气管网6880多公里。企业先后获评上海市文明单位、五一劳动奖状、平安示范单位和普陀区区域发展贡献奖等荣誉称号。


厉戌吟是上海大众燃气有限公司党委书记、总经理。作为企业党建第一责任人,她认为,党委要“把方向、管大局、保落实”,围绕企业高质量发展,更要旗帜鲜明地讲政治,理直气壮地抓党建,尽力改善合资企业存在的党的领导和党的建设虚化、弱化、淡化和边缘化问题,强化党建引领、深化互信合作,使党建成为大众燃气看得见、摸得着的生产力、竞争力。


厉戌吟把学习型、服务型党组织建设作为目标,依托“党建PLUS”项目,将组织优势融入企业生产经营管理,重点攻关安全保供、市场拓展、降差增效、优化营商、延伸服务、人才培养、科技创新、精细管理和智慧燃气建设等生产经营管理的重点难点,推动创新创效,实现互融互促,让广大党员干部成为推动企业发展的强大力量。


在厉戌吟的带领下,大众燃气在保障上海市重要任务、重大项目和重点工作方面成效突出。三年来,她带头奔走一线,主动对接协调“美丽家园”建设、实施94.5公里地下隐患管网改造、更新改造60万只智能表。


在进博保障中,厉戌吟坚守一线、靠前指挥,通过党员先锋行动、平安守护和暖心微笑行动等“党建PLUS”项目,圆满完成了历届进博燃气的保供任务。建党百年,她又把进博保障经验活用到一大会址、渔阳里及区域重点商圈的燃气保障中,推广使用管道BIM与三维可视化技术,为“七一”燃气安全保障保驾护航。


“作为燃气企业,我们以服务客户为己任,将燃气人的责任与担当融入上海的城市发展,我也将以更昂扬的姿态,踔厉奋发、御风前行。”厉戌吟踌躇满志道。

责任编辑:王慧
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