日前，宝武作业长、班组长“两长”基础管理研修示范班在宝武人才开发院开班，集团人力资源部、工会、产教融合发展中心有关人员出席。开班式现场，来自宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团等16家钢铁基地现场的64名作业长、班组长齐聚一堂。

据了解，本次“两长”研修是集团层面首次举办。各基地聚焦扎根一线、技艺精湛、业绩突出、认可度高四个维度，通过个人自荐与单位推荐相结合的方式，遴选推荐产生本次“两长”学员。在开班仪式上，宝武人才开发院针对“两长”项目作了介绍，“两长”学员代表作交流发言，集团党委组织部、人力资源部作开班动员。

研修受到各钢铁基地高度重视。前期，集团人力资源部、产教融合发展中心经与各钢铁基地深入调研访谈，充分结合各基地“两长”队伍建设实际和现场管理存在的“疑难杂症”。宝武“两长”基础管理研修示范班由集团人力资源部、宝武人才开发院共同策划设计，按照“系统策划、分层实施”“研训结合、注重实战”“两长联动、深度融合”“成果转化、行动落地”的思路，围绕“提素养、精业务、找差距、见行动”目标，通过集中授课、对标交流、行动策划和现场诊断“回头看”四个阶段，注重解决现场生产难题，强化交流分享，促进优秀实践和典型案例相互学习，持续深化产业整合融合，实现“两长”政治素养提升、知识体系更新、疑难问题解决、现场管理改善。

“两长”研修采用团队共创、靶向对标、行动学习、参访交流、案例编写、选修自学等多种研修模式，突出成果转化，最大限度发挥“两长”梯队协同效应。课程注重理论与实践深度融合，充分发挥内外部优质师资力量，邀请集团总部有关专家、技术技能领军人才、安全管理专家、子公司作业长研修会会长、班组资深培训师等内部优秀师资，同时遴选国内制造标杆企业开展现场教学。

后续，宝武人才开发院在总结本次研修基础上，将进一步优化完善课程设计，打造“两长”基层管理者培训培养品牌项目，促进现场核心竞争力提升，打造顺应智慧制造和绿色低碳战略发展要求的基层“两长”人才梯队，为宝武创建世界一流伟大企业提供高技能人才保障。