“最强操作有我，等你来战！”11月23日，中国石化高桥石化公司第三届“最强操作”竞赛总决赛的赛场上，选手你争我夺、比分焦灼，台下各部门班组啦啦队呼声一片，“步步为营、高手过招、同舟共济、终极PK”四个环节对应着赛场不断升高的氛围。上海市总工会副主席朱雪芹，高桥石化公司董事长、党委书记王净依，总经理、党委副书记孙敏杰等领导观摩比赛，并为获得金、银、铜奖的炼油四部、化工部、炼油二部，以及最佳百人团和百人团最强选手颁奖。

大赛三月启动

全员培训走上决赛舞台

近年来，随着高桥石化装置工艺的不断优化与革新，工艺流程的复杂程度和操作难度也日益增加，高桥石化借助“最强操作”竞赛平台，通过“活流程”竞赛等形式，掀起“以赛促学、以赛促练、以赛促干”热潮。

这一届“最强操作”竞赛从今年3月启动，做到了月月有赛事、处处设擂台、人人是选手，要走上最终决赛的舞台，首先各部门之间开展培训。

“我觉得培训最难的问题，就是怎么发挥出每位员工的主观能动性。靠少数精英是撑不起整个团队。”在高桥石化化工部党总支副书记黄炜眼中，“最强操作”的关键字就是力求三个“全”，包括培训涉及面全、培训人员全、培训体系全，这样才能发挥员工对培训的主观能动性，不断提高技能水平，确保装置安稳运行。他介绍，化工部在培训中发挥好党支部战斗堡垒作用，把创新工作室变成“培训课堂”，技术攻关团队兼顾培训带教，让更多人成为参与培训的中坚力量，让少数精英成为半数，甚至多数。

实操竞赛

高桥石化业务主管部门按照基本功训练的要求组织开展形式多样的培训活动，基层单位党总支书记作为培训“第一责任”人，负责本单位基本功训练，组织技术与安全的管理人员、班组长落实管辖装置和班组的专业培训、在岗学习和日常练兵。

培训陪伴新人成长

竞赛平台下全员培训蔚然成风

以赛促练，加速了高桥石化新入职员工的“成长”。今年7月，大学生徐成昊入职高桥石化，成为储运部罐区班组一员，“我的目标很明确，每个岗位都要考出来，然后才有机会成为装置技术人员。”小徐刚分配到班组，部门就指派最有经验的班长作为师傅进行带教，助力他在基层岗位上成长。

三年来，“最强操作”竞赛围绕“干什么、练什么”“缺什么、补什么”原则，通过应急演练、月月练兵等多种形式开展大培训、大练兵，形成“同类装置比、兄弟企业比、合资单位比”的良好竞赛练兵氛围。建成143套培训矩阵、30万余题的配套题库，开发装置仿真系统25套，制作196个视频和PPT课件，培训硬件模块逐步向智能化、信息化、标准化和系统化转型。

与此同时，三年来高桥石化共计举办巡检、HAZOP分析、科技论文、创新创效等各类竞赛70余场，系列竞赛项目作为总决赛赋分的方式、重点竞赛均有成绩分析报告，让“最强操作”竞赛具有常态化特征和系统性结构，以此深入人心，在竞赛过程中

获得荣誉感。高桥石化在近三年全国职业技能竞赛中，共取得2金1银2铜，以及多项团体赛历史最优的成绩。

当前，高桥石化已然掀起学技能、赛技能的热潮，全员培训借助“最强操作”竞赛平台蔚然成风，技能高者越战越勇、锐意当前；技能低者不甘示弱、迎头赶上，每一位员工在“最强操作”竞赛中都能找到属于自身价值的舞台，推动企业打造安全、绿色、领先的城市型工厂。