工长，常被视作项目上的一颗“螺丝钉”。正是这些扎根一线的“兵头将尾”，在平凡岗位上锤炼技艺、深耕实干，练就了破解难题、带强队伍的“十八般武艺”。

近日，中交三航局深化产业工人队伍建设改革“三创”成果活动周总结会暨首届“十佳卓越工长”擂台赛举行，为这些默默奉献的一线工长搭建起展示风采、交流共进的舞台，他们用最朴实的语言，讲述着如何在毫米之间定乾坤、于团队之中传薪火，“金葵”人才在一线熠熠生辉，展现着三航产改硕果。

攻坚克难中长出硬本领

入围擂台赛的擂台的14名工长，无不是从一线走出的精兵强将。

他们自身技艺超群，有的曾是中交集团职业技能竞赛钳工工艺冠军，有的是破解测量难题的“定海神针”，过硬的技术，是他们带领团队攻坚克难的底气。

面对高温酷暑、天寒地冻、台风海潮、海外孤寂等艰苦恶劣环境，工长们从未退缩，始终冲锋在破解现场难题的最前沿。“一线，是问题的源头，更是创新的沃土”，南通海洋倪宏伟在擂台赛道出了一线工长的心声，他带领QC小组将管桩圆环一次成型率从83.33%大幅提升至96.92%；姚国龙带领小洋山北项目优化工艺大幅缩短桶式基础安装周期……

平日里在项目上笃定自如的工长们，站上演讲台时也不免紧张，但分享的每一条管理心得、每一项创新举措、每一组扎实数据，都源自最真实的战斗。一毫米的精度、一方混凝土的质量、一元钱的成本节约，都系于他们心头。

四公司王钧扎根一线28年、五公司王中武自1999年入职三航、三公司牛强是一名坚守一线十七年的老兵……经验丰富的卓越工长们并非独行侠，在他们的展示中，无论工作年限、岗位职责，“传帮带”是永不缺席的主题，如一公司徐茂林常驻马来西亚项目码头，海外项目本土员工技能薄弱，他通过系统化培训，培养了近60名兼顾预制、试验、混凝土现浇工作的本土技术工人；三公司芮世军组建专业张拉班组，以“师道相承，匠心筑梦”学徒制为核心特色，选配队伍……工长们将培养后备人才视为重中之重，为企业人才梯队建设筑牢根基。

让“金葵”在一线熠熠生辉

工长们的成长与奉献，是中交三航局产业工人队伍建设改革的生动体现。三航局党委副书记、工会主席高洪宁表示，公司积极投入产业工人队伍建设改革八年，不断深化实践，工会与人力资源部门联合推出的“金葵行动”，寓意着让思想和技能得到双提升的产业工人就像金色的种子在一线熠熠生辉。

八年来，产改工作硕果累累。活动现场表彰了第十一批劳模创新工作室，至此，三航局已拥有44家劳模创新工作室，其中包括1家全国示范性工作室和近20家省部级工作室，它们已成为科技创新和人才培养的高地。会上展示了第四批“三航工匠”事迹，所在单位工会主席宣读工匠的推荐词，以默默无闻、波澜不惊的“技术奉献”和特有的“匠心”，激励着广大职工继承和发扬工匠精神。

产改不仅锻造了职工的过硬本领，更营造了“家”的温暖与归属。

“海峰1002”轮指导船长张亚民在擂台赛中提到，自己曾是一名漂泊的“自由船员”，“打一枪换一个地方”，缺乏归属感。加入三航七年来，他结束了“流浪”式的生涯，找到了“家”的温暖，并深感“人生变得有意义”。三航局尊重人才、培育人才的良好氛围，让他得以安心扎根、成长成才。