“你提的专利，利润分你一成。”这不仅是句承诺，更是上海石易电子电子科技有限公司（以下简称“石易电子”）写进工资专项集体合同里的白纸黑字。这家主营车辆定位与风控服务的科技型中小企业，通过扎实的薪酬协商机制，把岗位价值、技术发明、销售业绩全都变成工资条上看得见的增长。职工权益有保障，创新劲头更足，企业亦跑出了加速度。

创始人的“共富”初心

十余年中，石易电子从传统物流行业起步，抓住数字化转型风口，转向物联网科技平台，一步步成长为细分领域的优势企业。如今公司80名员工中，男女对半，平均年龄只有26-27岁。研发和销售各占30人，其余是财务、人事等中后台，是一支充满活力、敢闯敢拼的年轻队伍。值得一提的是，企业选址也颇有讲究，背靠宝山区发达的物流体系和庞大的货车保有量，为车联网业务提供了天然的市场土壤；同时特意选在了地铁一号线沿线的共富新村站旁，站名里的“共富”二字，恰好暗合了企业两位工程师创始人携手员工走向共同富裕的美好初心。

“我们创业的初衷，从来不是几个人把钱赚了，而是带着一群年轻人把事业做扎实，让大家一起共享发展成果、实现共同富裕。”创始人赵婉婉在采访中坦言，企业始终把员工当成最核心的财富。

从2018年起，石易电子就按上市公司标准规范运作，每年接受律所审计，为登陆A股做准备。而比上市更早启动的，是一套“让知识、技能、管理参与分配”的薪酬协商机制。2025年，在宝山区、庙行镇两级总工会的指导下，劳资双方签下了《岗位技能绩效等级工资专项集体合同》和《工资专项协议》，把“按技能和贡献分配”落字为据。

多重激励铺就职业通道

这份集体合同覆盖薪酬结构、职级体系、考核机制、福利保障等多个维度。公司按管理、技术、销售、行政支持四大岗位序列，分别设置3至5级晋升通道。以技术岗位为例，从助理工程师起步，可依次晋升为工程师、高级工程师、专家、首席专家，每一级对应明确的职责与薪资涨幅。“我刚入职时是助理工程师，跟着项目独立负责开发，一年后就顺利晋升为工程师，工资涨了不少，绩效奖金也提高了。”公司研发部工程师顾剑龙坦言，清晰的晋升通道让他不用“熬年头”，只要做出成绩就能被认可。

更让全体员工“兴奋”的，是专利激励制度。员工只要提出专利申请，无论最终是否授权，先奖3000元；获得授权后再追加7000元，合计1万元；如果是国际专利，另有1万元奖励。最重磅的是成果转化。专利落地产生净利润后，发明人能分到净利润的10%。团队专利则按贡献度分配这10%。

对于一线销售，薪酬激励的结果更直接。“我毕业就加入公司了，从基层销售代表做起，公司还专门提供技术培训。”年仅23岁的销售冠军分享道，凭借小语种优势，她快速打开海外市场，年收入达到百万，“集体合同把晋升和收入都写得明明白白，我们只要专心跑市场，回报自然跟得上。”

除了高激励，还有更温情的一面。《工资专项协议》里写明：每年员工活动经费不低于600元/人；在岗职工如有超过65岁的父母，每月补贴200元/人；销售和外勤岗位额外缴纳雇主险。每月15日准时发工资，遇节假日提前。

员工增收企业提速

这套激励制度很快催生了实实在在的创新产品。公司一项用于物流车辆全程监管的系统，在市场上获得了真金白银回报。一家黑龙江的物流企业，在数百辆货车上加装了石易电子的设备，系统能实时监测车辆轨迹、载重变化和驾驶行为，一旦偏离路线或异常停留，后台立刻报警。过去运输途中“违规接单、虚报里程、超载超速”的管理难题得到了有效解决，客户物流成本明显下降。“拿到公司奖金当然高兴，看到自己参与的研发帮客户省了那么多成本，成就感特别足。”核心研发工程师严超说道。

工会主席汤荣贵表示，“员工的诉求、公司的效益，都要摆到桌面上谈。谈完大家心里有底了，干活自然更有劲。”这套“岗位+技能+绩效+专利分红”的组合拳，让这家80人的成长型科技公司在人才争夺战中站稳了脚跟，由此不断催生新的技术创新。员工收入也在稳步提升，获得感、归属感不断增强，企业也凭借强劲的人才优势与技术壁垒，稳步向A股上市目标迈进，真正实现企业发展与员工成长同频共振、互利共赢。