在同一个公司工作，而且又是同一个部门，如果工资高低有所差异会让大家心理不平衡，不过，现在早已不是吃“大锅饭”的时代了，根据不同的员工的工作量和创造的业绩不一样，差异化的工资不仅能体现激励作用，还是企业参与市场化竞争的制胜法宝。毫无疑问，薪资的差异必定会带来公平与否的讨论。从人力资源管理方面来看，薪酬与员工利益最直接相关，如果企业在这个问题上处理不当，其影响将不只是打击一两个员工的积极性，对企业形象、企业文化也会有更深远的伤害，因此，工资该不该保密并不是一个“非此即彼”的确定答案，还要结合企业的实际分层讨论。

对员工来说，工资的管理应该遵循三大原则，首先是合法原则。正如专家所说，我国现有的法律法规中既没有规定薪酬必须保密，也不禁止企业采用保密制度，在法无明文规定情况下，制定薪酬保密条款是用人单位与劳动者依自由意志协商的结果，如果有约定，应当从约而为，反之，也不能在无约定的情况下因讨论工资而遭遇处罚。

其次，应当遵循公平原则。同岗同酬是我们一直以来所提倡的，业绩激励可以通过奖金及其他软福利进行体现，如此一来，岗位工资相差不大，自然也就失去了保密的意义。

最后，人力资源管理的最终目标是，企业发展、劳资关系和谐，在明知工资透明会激起员工之间不和谐的情况下，该保密时还是应当与相关人员签订工资保密协议，避免纠纷的产生。

总之，工资的有效管理考验人力资源管理的智慧，也是企业管理模块中不可或缺的组成部分，对于工资是否该保密，还应当慎重选择。