为落实临港集团高质量发展要求，引导全体职工充分发挥主人翁作用，深挖经营管理潜力，推动岗位创新成果转化落地，近日，临港集团工会组织开展职工合理化建议降本增效专场路演，系统内9家平台公司携11个优秀项目同台汇报交流。

本次评审组由集团工会委员、园区服务部、财务管理部职工代表，行业专家、上海工匠赵贇和王海斌共同组成，从项目创新性、可行性、经济效益、可复制推广性等维度开展现场交流、综合打分与专业点评。

路演项目紧扣园区运营、工程管理、财务管控、人才培养、产业招商等重点工作，包括构建智慧园区数字化平台、建立物业工程科学闭环管理机制、产业园区物业中心化运营、“智慧管理+资源循环”园区绿色智慧运营整体方案；以绿色场景赋能产业招商；园区公共区域开水器加装定时插座、地下车库智能感应LED照明等节能改造项目；以及邀请总监走上课堂，依托内部师资实现降本增效、临港公租房一二期土地增值税清算、优化成熟项目收付款流程等管理优化提案。项目既有系统性管理创新，也有一线岗位小微技改，聚焦节能降耗、流程提效。

评审组成员认真听取汇报，逐一问询交流，在肯定亮点的同时，针对方案完善、风险管控、成果落地与跨平台推广提出指导意见，推动职工“金点子”转化为实实在在的效益。

记者了解到，接下来，临港集团工会还将持续跟踪优秀合理化建议落地实施，做好成果推广和激励，持续激发职工创新活力。将陆续开展赋能招商、园区提质主题合理化建议路演，持续搭建职工创新展示平台，营造全员建言献策、聚力提质增效的浓厚氛围，为集团高质量发展凝聚职工智慧。