10月16日，上海交通大学安泰经济与管理学院第五届人力资源高峰论坛举办，专家学者与行业精英围绕中国企业出海中的行业人才机遇展开分享，共同探讨行业发展趋势与未来新生态。

港华燃气内地公用业务高级副总裁张彦指出，人才梯队的建设对于企业国际化有很好的支撑作用，通过不同层级的胜任力模型建设和管理人才培训，有效提升和拓展了不同区域的业务。港华在香港和内地不同业务部门之间形成了良好的人才互动和支持，集团国际化的经验持续支持内地业务发展，内地业务经验也反哺总部业务提升。

西门子（中国）有限公司高级培训专家苑瞳认为，多元化人才不是一个选择，是既定的环境和事实。多元化环境下采用平等的心态和包容的行动才能给员工带来归属感。从实际数据来看，多元化和包容性管理极大地提升了管理效率和业务水平。

在东亚银行（中国）学习发展部总经理梁向锋看来，跨文化经营中本地人才和空降管理层融合不是问题，过程才是要考虑的核心。企业决策层对于“空降兵”要给与足够的支持和试错的机会，“空降兵”也要了解企业的基因和底蕴并主动融合进来。

傲箐咨询组织和人力资源管理专家赵隽艳认为，在企业出海和全球化的过程中，对于业务、管理的实践和经验，不能全盘接受和仰视，应当考虑不同的地域特点、企业文化、发展阶段和业务模式，采用适合自己的方式。

上海交大安泰经管学院党委书记姜文宁表示，出海背景下的人才选择是当前企业非常关注的一个话题，涉及宏观环境、国际关系、企业战略、商业模式、跨文化经营、组织发展与人才培养等各个方面。他说，安泰也将与行业头部企业持续进行案例研究，帮助中国企业走向世界展开竞争，促进中国企业和社会经济持续发展。

头图为第五届人力资源高峰论坛现场。校方供图