数字人出错竟要罚我？国内首个数字记者管理办法《四川日报社数字记者信息管理办法（试行）》（以下简称《办法》）的正式发布，在业内掀起不小波澜。走出媒体这个深度试水AI技术的行业，在其他数字人被广泛运用的行业中，也或多或少新生出一些问题，比如，数字人生成的内容著作权归谁？数字人出现错误该处罚谁？这已经不是一个用于防范于未然的理论探讨，而是摆在数字人使用企业和员工面前，不得不面对的现实思考。

数字人“闯”入职场，给职场的用工管理带来哪些变革？传统的管理方式是否还适用？

变革三：竞业限制作用有限

近年来，竞业协议的不对等、扩大化乃至滥用成为一个热门话题。有学者梳理454份竞业限制纠纷案的判决书发现，竞业限制义务主体有79%为“负有保密义务的其他人员”，其中，77%是基层岗位员工，诸如产品销售、一线工人、保安等。而在上述判决书中，87%的裁判确认或默认竞业协议有效，多数劳动者每月拿着不到一半基础工资的竞业补偿金，却需承受高昂的违约金。

最早，竞业限制被广泛运用于互联网企业，用于可能掌握公司商业、技术机密的核心员工，如高级主管、高级技术人员和“负有保密义务的其他人员”在离职后，限制其从事与原公司业务相竞争的工作或活动。如今，在这个被认为聚集了大量核心技术的数字人行业，却很少使用竞业限制。

“我所在的公司是数字人技术的开创者，龙头厂商，我们公司只有极少数的核心员工和企业订立了竞业限制协议，而且即便订立了协议，脱密期也仅有两三个月。”在刘阳看来，竞业限制在数字人行业实属没有必要，而且也根本限不住。

刘阳举了个例子，比如一名高级算法工程师离开公司，因为有竞业限制协议在身，无法加入同类型企业工作，但这并不妨碍他可以以技术顾问的身份为其他企业出谋划策，甚至是自立门户。“干我们这行，自己创业的很多，团队可大可小，如果要用竞业限制协议捆住他们，根本行不通，更重要的是，数字人迭代速度非常快，如果一个技术员，即便是很核心的工程师，在脱离团队后两三个月，他所掌握的技术投入到对手企业，对原来的团队来说，威胁可能也已经不大了，这就是为什么我们有竞业限制协议的员工，其脱密期仅仅两三个月的重要原因。”

在刘阳看来，需要通过竞业限制的行业有三个特点，一个是行业内的各企业平行发展；其次，该行业技术迭代相对较慢，也就是说，员工所掌握的技术在很长一段时间内有至关重要的作用；再者，行业已经发展到了需要抢占市场份额的阶段。显然，数字人行业不是。

“我印象最深的一点是马斯克开放了所有专利，他为什么不担心技术被盗，因为视角不一样，专利的开放能驱动行业更快前进，业态的快速发展也能反哺企业。数字人行业发展需要更多技术公司参与，共同开拓市场。”

除了数字人开发企业，对于数字人应用企业来说，刘阳认为，有了数字人的加入，竞业限制的作用也会越来越小。