潘耀亮，现任恒为科技（上海）股份有限公司华东研发中心产品开发部经理。曾获得第三届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛决赛个人一等奖、2023年上海市五一劳动奖章。恒为科技（上海）股份有限公司于2003年3月成立，现有员工607人，是国内优秀的网络可视化、智能系统平台、智算方案和服务提供商，致力于为运营商网络、国产信息化、工业互联网和智算中心等领域提供业界先进的产品和解决方案，被评为国家级“专精特新”小巨人企业。

勤于思考、敢于创新

为国产芯片积累宝贵经验

近年来，面对美国技术封锁带来的芯片供应危机，潘耀亮敏锐把握国产化替代的战略机遇，研究在公司产品上做国产化替代的可行性。他先拜访各国产化器件的供应商，学习他们的产品手册和器件资料，了解各家供应商产品的性能、质量、价格及供货情况。通过与国外芯片的对比，他发现在电阻、电容、电感这些无源器件上，国产供应商与国外相比基本没有差距；电源、时钟、PHY等芯片与国外的差距较小；交换芯片、网络处理器、FPGA等大型芯片与国外的差距较大。于是他制定了由低到高、循序渐进的技术路线，在五年内完成了电阻、电容等类型器件的全部国产替代。在大型芯片方面，已经完成了交换芯片的国产替代，产品的整体国产化率达到了95%。潘耀亮开发出来的产品受到了客户的广泛认可，他不仅解决了公司发展的燃眉之急，更为国产芯片在高端领域的应用积累了宝贵经验。

紧跟客户需求

获得客户广泛认可

恒为科技（上海）股份有限公司在网络可视化领域一直是客户的首选厂家，这一领域也是公司的主要业绩来源。近五年来，为了保持这方面的竞争力，潘耀亮紧跟客户的需求变化，从网络可视化的盒式分流器、ATCA架构分流器和正交架构分流器三种产品类型入手，不断开发新产品满足客户需求，开发了近60款产品。

潘耀亮是一个能打硬仗、敢打硬仗的人。在产品研发阶段，他带领研发团队攻克难关；在产品批量生产阶段，他在工厂与工人们一起熬夜排查量产问题；在客户使用阶段，出差到客户身边，主动帮客户排忧解难，得到客户的好评。

他的团队研发出来的产品使得公司连续三年在网络可视化领域保持营业收入3亿元以上，获得客户广泛认可。

善于管理、注重建设

员工发展有明确的方向

2020年，潘耀亮的团队还不足10人，现在已增加至30余人。他非常注重员工职业素质、知识技能、拼搏精神的培养，完成了部门各岗位的岗级评定要求、知识体系树和知识地图，使员工清晰看到自己的知识水平处于哪一级，到下一级还需要掌握哪些知识技能，让员工在自己的发展路线上有明确的方向。近五年时间里，他已经从应届生入职的员工中培养出了2个中级工程师，5个初级工程师。

在2022年第三届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛中，他凭借自己丰富的班组长知识和工作经验，最后与入围全国决赛，来自全国各地37家国家级新区经开区高新区的160家企业的392名优秀选手激烈比拼，荣获一等奖。