沪港国际咨询集团在注册成立后便先后设立了董事会、监事会，配设职工董事、职工监事，并建立了职工代表大会制度。

公司将“开门文化”（暨公开民主）纳入到企业“十大文化”中，始终坚持每两周一次的职工座谈会，倾听职工呼声。通过公司红榜、白榜、信息公示等形式的宣传栏、《沪港动态》简报等，完善日常民主管理，发挥党组织的生机和活力，努力做到“三个公开”：即涉及职工切身利益的热点问题要公开；公司廉洁自律重点问题要公开；职工好人好事以及存在问题要公开。

让职工知公司之情，明公司之事，兴公司之务的同时，更激发了职工参与企业管理的信心和热情，有效增强了企业凝聚力，为企业日常管理制度的健全和完善发挥了积极作用。切身利益的热点问题要公开；公司廉洁自律重点问题要公开；员工好人好事以及存在问题要公开。

选举出职工董监事定期参与到集团党政团会议，让员工知公司之情，明公司之事，兴公司之务的同时，更激发了员工参与企业管理的信心和热情，有效增强了企业凝聚力，为企业日常管理制度的健全和完善发挥了积极作用。