对于薪酬调整，采用与员工一对一协商一致的方式，风险更小，但由于涉及员工的切身利益，往往不易达成。因此，用人单位在符合一定条件下，通过民主方式进行调整，也不失为一种好的解决途径。但为避免后续被认定为违法的风险，笔者结合法律规定及多年的实务操作经验，建议用人单位至少做到以下：

首先，在劳动合同中薪酬的约定上，一方面尽量避免约定的太过于僵化和具体，可以对薪酬适当地进行较为宽泛的约定，保留后续调整的空间；另一方面，对于用人单位通过民主方式调整员工薪酬的适用情形，可以进行事先的约定，为后续调整提供依据。

其次，在调整的背景上，最好具有一定的必要性和客观性，且在出现某些需要进行薪酬调整的背景情形时，建议用人单位及时保留相关的证据材料，以便争议时，更好证明薪酬调整的合理性。

再次，在调整的程序上，建议用人单位采用民主程序进行，具体可以参照《劳动合同法》第四条，采取与职工代表大会或全体职工讨论，并与工会或职工代表协商的方式。

最后，在调整的对象上，建议适用于全体员工，这样更能说明用人单位调整薪酬的目的是为了公司整体利益，而非为降低某个别员工的薪酬采取的故意手段，也更容易获得法院的支持。